LOS PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS.

LA REVISIÓN ANALÍTICA COMO PARTE DEL

ENFOQUE DEL TRABAJO DE AUDITORÍA Y

COMO VALOR AÑADIDO DEL CLIENTE
 

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Visión global de los procedimientos analíticos

1.2. Los procedimientos analíticos y el trabajo de auditoría

1.3. Los procedimientos analíticos en general y su utilización en la gestión de la empresa

2. UNA VISIÓN GLOBAL DE RATIOS, TENDENCIAS, ROTACIONES, Y OTROS INSTRUMENTOS COMO HERRAMIENTA DE LA REVISIÓN ANALÍTICA

2.1. Ratios tradicionales

2.2. Ratios de análisis de actividad y rentabilidad

2.3. Ratios de análisis de equilibrio y liquidez

3. LA REVISIÓN ANALÍTICA Y LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA

3.1. Análisis global de la empresa

3.2. Análisis de las áreas de balance

3.3. Análisis de la explotación y de la cuenta de pérdidas y ganancias en general

4. LA REVISIÓN ANALÍTICA EN EL ENFOQUE DEL TRABAJO DE AUDITORÍA

4.1. La revisión analítica en las fases del trabajo de auditoría

4.2. La revisión analítica en el proceso de planificación

4.3. La revisión analítica en el proceso de ejecución del trabajo

4.4. La revisión analítica en el proceso de finalización de la auditoría

5. LA UTILIZACIÓN DE LA REVISIÓN ANALÍTICA PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL (Punto incluido en la siguiente edición)

5.1. Aspectos más destacables en el control empresarial

5.2. Particularidades de la aplicación del control de gestión en las Pequeñas y Medianas Empresas

5.3. Una visión práctica del tratamiento de la información en las Pequeñas y Medianas Empresas -ejemplo-

6. ANÁLISIS DE LA LIQUIDEZ, EL ENDEUDAMIENTO Y EL VALOR (Punto incluido en la siguiente edición)

6.1. El estado de origen y aplicación de fondos. El cuadro de financiación

6.2. Estado de flujos de tesorería

7. MEDIOS INFORMÁTICOS A UTILIZAR COMO HERRAMIENTAS PARA LA APLICACIÓN DEL PROCESO DE REVISIÓN ANALÍTICA (Punto incluido en la siguiente edición)

ANEXOS:

Anexo A - Propuesta de ratios (Libro Blanco)

Anexo B - Ejemplo de "guía" de análisis del área de existencias

Anexo C - Ejemplo de "guía" de análisis del área de ventas

Anexo D - Ejemplo de hoja resumen de excepciones detectadas e implicaciones de cara a la planificación

Anexo E - Ejemplo de hoja resumen de excepciones detectadas e implicaciones de cara al trabajo adicional

Anexo F - Ejemplo de análisis del control presupuestario y de sus desviaciones.

Anexo G - Ejemplo de elaboración de un cuadro de financiación.

Anexo H - Ejemplo de elaboración de un estado de flujos de tesorería.

Este compendio temático ha sido desarrollado por los compañeros Josep M. López Serra y Francesc Garreta Dalmau.

BIBLIOGRAFÍA

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Visión global de los procedimientos analíticos

Visión del auditor versus visión como valor añadido

El objetivo de este compendio es el estudio de la aplicación de la revisión analítica a lo largo del trabajo de auditoría pero, a su vez, se pretende comentar y analizar la importancia que tiene como medio para el control de gestión empresarial. En el contexto del proceso de auditoría se enfatizará en que la aplicación de la revisión analítica no se convierta en un análisis mecánico que se integra de una forma u otra en el conjunto de los procedimientos que realiza el auditor, sino que sea una buena base para el conocimiento del negocio, para la ejecución del trabajo y para las conclusiones. Hay que partir de la base que el aspecto de conocimiento del cliente debe alcanzar un nivel tal que sea un medio de suma utilidad para el auditor, por el alto grado de información que con este conocimiento podrá analizar, reduciendo en la media de la razonable los riesgos de auditoría.

Por otra parte, se posibilita a través del conocimiento que se obtiene del negocio un valor añadido al trabajo que permite ir más allá del análisis de la forma y contenido de los estados financieros, de la aplicación de unos principios y normas contables generalmente aceptados, y de un mayor nivel de confianza en los sistemas y procedimientos en cada auditoría en particular, bases para la emisión del informe de auditoría, que pueda ser la fuente de buenos puntos de comentarios útiles para el cliente en la carta de recomendaciones, así como de otras fuentes de valor añadido en el trabajo de auditoría, que sean el origen de una más estrecha relación cliente-auditor..

Sin olvidar esta idea global, procede tener presente en todo momento que la revisión analítica es uno de los procedimientos que más útiles pueden ser para el enfoque del trabajo de auditoría y que en las normas técnicas de auditoría se hace referencia a los mismos para su aplicación en todas las fases del trabajo.

La revisión analítica en la auditoría

Por ello, aparece ya la revisión analítica en el momento en que se empieza a hablar de planificación, en la Normas Técnicas de Auditoría contenidas en la Resolución de 19 de enero de 1991, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (BOICAC núm. 4 de enero de 1991), refiriéndose a la misma en las diferentes fases del proceso de auditoría, aspecto que se desarrollará a continuación en el apartado "la revisión analítica a lo largo del proceso de auditoría".

Si bien la revisión analítica tiene un gran protagonismo para el enfoque de las áreas de pérdidas y ganancias en particular, al extremo que está presente en todas las fases de revisión de dicha área, tanto como elemento aglutinador del análisis de las transacciones de la entidad auditada, como hilo conductor del adecuado conocimiento del negocio, no hay que olvidar que los procedimientos analíticos son un buen instrumento de análisis para las áreas de balance y de todos los movimientos empresariales en general.

1.2. Los procedimientos analíticos y el trabajo de auditoría

Las Normas Técnicas de Auditoría

Si de nuevo se hace referencia a las Normas Técnicas de Auditoría, la primera de las mismas ya indica "El trabajo se planificará adecuadamente", y entre los factores que el auditor debe considerar en este proceso hay:

a) el conocimiento del negocio de la entidad

b) el conocimiento sobre el sector del negocio de la entidad.

Más adelante las Normas Técnicas abordan el tema: "Evidencia adecuada y suficiente" y, en este apartado, después de hacer mención a las pruebas para obtener evidencia, las Normas Técnicas de Auditoría se refieren a los métodos para obtener evidencia, especificando:

"La evidencia de auditoría se obtiene a través de pruebas de cumplimiento y sustantivas, mediante uno o más de los siguiente s métodos:

a)  Inspección.

b)  Observación.

c)  Preguntas.

d)  Confirmaciones.

e)  Cálculos.

f)  Técnicas de examen analítico."

Definen a la revisión analítica como:

"La comparación de los importes registrados con las expectativas desarrolladas por el auditor al evaluar las interrelaciones que razonablemente puedan esperarse entre las distintas partidas de la información financiera auditada.

Ello implica::

—  Estudio de los índices.

—  Estudio de las tendencias más significativas.

—  Investigación de variaciones y transacciones atípicas.

—  Análisis de regresión.

—  Cálculos globales de razonabilidad de saldos respecto e ejercicios anteriores y presupuestos.

—  Etc."

"La evidencia obtenida deberá recogerse en los papeles de trabajo de auditoría como justificación y soporte del trabajo efectuado" (NTA 2.5.30 y 2.5.31).

Por ello, en el contexto del enfoque del trabajo de auditoría, la revisión analítica requiere de unos factores previos::

—   Un buen conocimiento de los sistemas y procedimientos contables y de control interno;

—   un buen conocimiento del negocio;

—   y, el ineludible juicio profesional del auditor.

Una buena utilización del proceso de revisión analítica, en el contexto del trabajo de auditoría, permitirá desarrollar:

—   El Plan de Auditoría de manera eficiente y eficaz.

—   Un mejor empleo y aplicación de los tiempos de ejecución del trabajo.

Normas Técnica de Auditoría sobre "Procedimientos Analíticos"

Esta Norma publicada según resolución de 25 de julio de 2001, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (BOICAC núm. 47 de septiembre de 2001), establece reglas y suministra criterios sobre la aplicación de los procedimientos analíticos en la realización del trabajo de auditoría de cuentas.

  • Naturaleza y finalidad de los procedimientos analíticos

La mencionada Norma Técnica, en cuanto a naturaleza y finalidad de los procedimientos analíticos establece, en primer lugar, que dependen del criterio profesional del auditor en cada caso concreto.

  • Los procedimientos analíticos pueden incluir entre otros:

a) La investigación de partidas y fluctuaciones inusuales.

b) La explicación de las desviaciones significativas con respecto a los importes previstos o presupuestados.

c) El análisis de ratios y tendencias significativas. Este análisis incluye la comparación de la información financiera de la entidad auditada con:

i)  La información financiera similar de períodos anteriores.

ii)  Las cifras estimadas por la entidad auditada, tales como presupuestos o proyecciones.

iii)  Las expectativas del auditor respecto al resultado de algunas estimaciones, tales como provisiones o dotaciones con cargo a resultados en concepto de amortización o depreciación de activos.

iv)  La información del sector de actividad en que la empresa auditada desarrolla su negocio.

v)  La información de otras entidades de tamaño comparables del mismo sector de actividad.

d) El estudio de elementos clave de la información financiera de los que, como en el caso de los márgenes brutos, puede esperarse un comportamiento basado en la experiencia de la entidad.

e) El estudio de la relación entre cierta información financiera y otra información no financiera, tales como la correlación entre los gastos de personal y el número de empleados.

  • Los procedimientos analíticos pueden utilizarse para analizar cualquier componente de la información financiera, así como de la información consolidada, de componentes de empresa, filiales, divisiones, segmentos, etc.

En síntesis, se podría decir respecto a la revisión analítica que:

—   Consiste en el análisis de ratios y tendencias significativas a partir de los estadios financieros y otra información no financiera, incluida la investigación resultante sobre partidas y fluctuaciones.

—   Su propósito básico es analizar la posición financiera patrimonial y los resultados de las operaciones de un negocio en el período auditado, respecto otros períodos u otros parámetros y determinar la "razonabilidad" entre ellos.

—   Enfoca el trabajo de manera "inteligente", aplicando los esfuerzos y el tiempo donde es realmente necesario.

—   Da importancia al "fondo" de los problemas.

—   Requiere de la aplicación del "juicio profesional".

Siguiendo los contenidos de la Norma Técnica sobre "Procedimientos analíticos" como objetivo de las diferentes fases de la revisión analítica, la finalidad operativa es la obtención del método (sólo o en combinación con otros) en la obtención de evidencia para:

a) Ayudar al auditor en la planificación del trabajo, determinando la naturaleza oportunidad y alcance de otros procedimientos de auditoría.

b) Como procedimiento de realización de pruebas sustantivas, cuando la realización puede ser más efectiva o eficiente que las pruebas de detalle en la reducción del riesgo de que no se detecten errores significativos en la información financiera.

c) Convertirse en una técnica de revisión global de la información financiera en la etapa de supervisión del trabajo de auditoría.

  • Evidencias en la utilización de la revisión analítica

En la utilización de la revisión analítica debe dejarse evidencia de:

—   Lo pertinente de la relación;

—   La fiabilidad de los datos usados para desarrollar expectativas;

—   La precisión de las expectativas; y

De la comprobación que los procedimientos de revisión cubran:

—   Revisión de operaciones, análisis de ventas, costes de ventas, gastos de fabricación, de personal, generales, de ventas, etc.

—   Revisión de cuentas del balance.

—   Comparación de ratios con las de períodos anteriores y las de la industria y las del sector.

  • La revisión analítica a lo largo del proceso de auditoría

Si se pretende analizar las diferencias entre las clases de revisión en cuanto a la información analizada a lo largo del proceso de auditoría, se podrá esquematizar de la forma siguiente:

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

  • El auditor debería aplicar procedimientos analíticos durante la etapa de planificación de su trabajo, para mejorar su composición en la actividad de la entidad auditada y para identificar las áreas de mayor riesgo potencial.

  • La aplicación de los procedimientos analíticos en la planificación del trabajo ayuda al auditor en la determinación  de la naturaleza, oportunidad y alcance de otros procedimientos de auditoría.

  • En la aplicación de los procedimientos analíticos en la etapa de planificación de la auditoría se utiliza tanto información financiera como no financiera.

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS UTILIZADOS COMO PROCEDIMIENTOS SUSTANTIVOS

  • Los procedimientos sustantivos para reducir el riesgo de detección en relación con la información incluida en las cuentas anuales, pueden consistir en pruebas de detalle, procedimientos analíticos o una combinación de ambos. La decisión sobre los procedimientos a utilizar para alcanzar un objetivo concreto de auditoría descansa en el criterio profesional del auditor respecto a la eficacia y eficiencia de los procedimientos disponibles en la reducción del riesgo de que no se detecten errores significativos en la información incluida en las cuentas anuales.

  • En general, el auditor consultará a la dirección de la entidad sobre la disponibilidad y fiabilidad de la información necesaria para poder aplicar procedimientos analíticos, así como sobre el resultado de los procedimientos de esa naturaleza llevados a cabo por la entidad. Pueden utilizarse datos analíticos preparados por la entidad, bajo el supuesto que el auditor tenga evidencia de que esos datos han sido preparados adecuadamente.

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS UTILIZADOS EN LA REVISIÓN GLOBAL DEL TRABAJO

  • El auditor debería aplicar procedimientos analíticos al terminar o estar próxima la fecha de terminación del trabajo, como ayuda ara formarse una opinión global sobre si la información financiera, en su conjunto, es consistente con su conocimiento de la actividad del cliente.

  • El resultado de los procedimientos analíticos pretende corroborar la opinión que haya podido formarse respecto a las afirmaciones de la dirección en el proceso de formular la información financiera auditada, ayudándole, en definitiva, a formarse una conclusión global sobre su razonabilidad o a identificar áreas que requieran la aplicación de pruebas de auditoría adicionales.

  • Aplicabilidad de los procedimientos analíticos

  • La aplicación de procedimientos analíticos se basa en la hipótesis de que existen relaciones lógicas entre los datos que seguirán existiendo, a falta de evidencia en contrrario. La existencia de tales relaciones proporciona evidencia respecto a la integridad, exactitud y validez de los datos producidos por el sistema contable. No obstante, la confianza a depositar en los resultados de la aplicación de procedimientos de revisión analítica dependerá de la valoración que haga el auditor de riesgo de que, aún dándose tales relaciones pueden existir errores significativos.

  • El grado de confianza que el auditor deposita en los procedimientos analíticos depende de los factores siguientes:

a) La importancia relativa de las partidas analizadas.

b) Los resultados de otros procedimientos aplicados para lograr los mismos objetivos de auditoría.

c) La precisión de las predicciones y estimaciones realizadas.

d) La evaluación del riesgo de auditoría.

e) La eficacia de los contratos que afectan a la preparación de los datos e información utilizados.

Referencia a la Norma Técnica sobre "Revisión analítica" de la IFAC

(Norma 12.ª de la IFAC de 12 de julio de 1983)

Contenido:

  • Naturaleza y finalidad de los procedimientos de revisión analítica.

  • Los procedimientos analíticos en la planificación de la auditoría.

  • Procedimientos analíticos utilizados como pruebas sustantivas.

  • Grado de confianza en los procedimientos de revisión analítica.

  • Investigación sobre partidas y fluctuaciones no usuales.

  • Procedimientos analíticos utilizados en la revisión global.

Principales aspectos:

  • Las pruebas analíticas se incluyen entre los procedimientos de auditoría destinados a obtener evidencia.

  • La utilización de procedimientos analíticos es requerida en la planificación y en la totalidad de las etapas de cualquier auditoría.

  • Deben aplicarse, con alguna extensión, procedimientos de revisión analítica en las fases de planificación y revisión final de cualquier auditoría.

  • En determinados casos, los procedimientos analíticos como pruebas sustantivas pueden ser más efectivos que las pruebas de detalle.

  • Cuando los procedimientos de revisión analítica identifiquen partidas o fluctuaciones no usuales, el auditor deberá investigarlas.

En el contexto general de las Normas Técnicas de Auditoría en España, cabe decir que la norma del IFAC es la fuente básica de la norma española.

Una revisión actual para el auditor: "El Libro Blanco para la reforma de la contabilidad en España"

El Libro Blanco para la reforma de la contabilidad en España ("Informe sobre la situación actual de la contabilidad en España y líneas básicas para abordar su reforma), en su capítulo 7 dedicado a "Otros problemas relacionados con la información contable" y en su apartado 7 "Indicadores financieros en las cuentas anuales", centra la definición de los indicadores financieros o las ratios como una forma más de información financiera procedente de las empresas, ya vayan insertos en las cuentas anuales o en el informe de gestión, y constituyen una herramienta de manifestación de los principales hitos de la empresa, a la vez que una base de comparación de la misma en el tiempo y con otras empresas.

También se utilizan frecuentemente en otros informes y análisis, externos o internos, puesto que muchos de ellos forman parte de la terminología financiera de uso habitual.

Si bien su contenido está inicialmente enfocado a empresas cotizadas, parece aconsejable incluir las reflexiones que este apartado contiene.

Aunque los motivos de uso de ratios pueden ser muy variados, continúa desarrollando el Libro Blanco, hay tres que se pueden destacar sobre todos los demás:

1. Expresan relaciones funcionales entre determinadas variables financieras, que están unidas o enfrentadas entre sí por algún  tipo de vinculación económica.

2. Constituyen una forma de agregación y resumen de información relevante para los usuarios de los estados contables empresariales.

3. Cumplen una función de tipo comparativo, porque al tener la forma de proporciones o porcentajes neutralizan el efecto tamaño y hacen que las diferentes cifras puedan ser equiparables entre una entidad y otra de diferente dimensión, o entre la empresa y la media del sector el que pertenece.

Para los analistas financieros y otros usuarios de la información emitida por las empresas, las ratios son útiles al determinar el nivel de riesgo y rentabilidad de la entidad y, si cotiza en Bolsa, predecir la evolución de la cotización del título. También sirven para sacar conclusiones sobre la capacidad de crecimiento de la compañía y para proyectar los estados financieros, en función de su trayectoria histórica y de las hipótesis de comportamiento futuro que se mantengan respecto a la misma.

La cantidad de ratios que se utilizan en la práctica es de tal magnitud, y la falta de una doctrina uniforme para su definición y medida es tan papable, que no parece prudente aconsejar que se proceda a exigir de las empresas españolas la publicación obligatoria de algunos de estos indicadores, a pesar de que algunos expertos piensen que este es el objetivo al que se debe tender a medio y largo plazo.

1.3. Los procedimientos analíticos en general y su utilización en la gestión de la empresa

Si bien es muy difícil precisar una definición en este entorno, puede llegarse a una conceptualización muy simple en el sentido de que es un conjunto de análisis realizados a través de los estados contables y auxiliares de la entidad e información financiera en general de la entidad, los cuales nos permiten ver con claridad la evolución de la misma desde cualquier óptica ya sea financiera, económica, comercial y/o de su estrategia global, de cara al seguimiento y control que deben realizar los gestores de cada entidad.

Antes de entrar en un análisis más profundo de los objetivos específicos que persiguen los procedimientos analíticos en general, desde el punto de vista de su aplicación en la gestión de la empresa, deberían recordarse algunos de los principales objetivos que persigue toda compañía:

a) Eficacia permanente.

b) Calidad del producto y/o servicio comercializado.

c) Buen servicio.

d) Agilidad en la Organización y en la toma de decisiones.

e) Competitividad.

f)  Desarrollo tecnológico constante.

g) Capacidad de poderse adaptar a los cambios del entorno.

h) Rentabilidad.

De la lectura de lo anterior, se desprende que los procedimientos analíticos aplicados a la gestión de la empresa son una herramienta básica para la consecución de los objetivos anteriores, lo que nos permite concluir que la información derivada de los mismos nos reportará entre otras las siguientes ventajas:

—   Optimización de la Organización de la Compañía.

—   Conocimiento, control y optimización de los costes de las mismas.

—   Vigilancia del correcto cumplimiento de los objetivos de la Compañía.

—   Vigilancia permanente del funcionamiento de la Compañía en general.

—   Control adecuado de la tesorería.

—   Adecuada planificación de las inversiones.

—   Mejora en la eficacia de los sistemas internos de la propia empresa.

—   Optimización de la rentabilidad de la Compañía.

—   Control de la rentabilidad de la Compañía aprovechando las ventajas fiscales que nos da la propia legislación vigente.

 

2. UNA VISIÓN GLOBAL DE RATIOS, TENDENCIAS, ROTACIONES Y OTROS INSTRUMENTOS COMO HERRAMIENTA DE LA REVISIÓN ANALÍTICA

2.1. Ratios tradicionales

Una ratio constituye una medida obtenida a partir del balance y la cuenta que nos dará información económica y financiera de la empresa analizada.

Su segunda utilidad es igualmente interesante: consiste en la comparación de ratios de una misma empresa a lo largo de un horizonte temporal, lo que nos dará información sobre su evolución y permitirá caracterizarla positiva o negativamente, viendo la disminución o el aumento de los valores de sus ratios en los distintos años.

A continuación se establece una serie de ratios que se pueden definir como "tradicionales", sin el ánimo de que estas puedan considerarse que son las únicas y siempre bajo el supuesto de las diferentes posibles formas de planteamiento de las mismas, toda vez que tal como se ha comentado, la finalidad en que sirva para la realización de un "análisis" útil para el usuario.

2.2. Ratios de análisis de actividad y rentabilidad

  • RATIOS DE ANÁLISIS DE ACTIVIDAD

a) Crecimiento  de la Cifra de Ventas

((CVn - CVn - 1) / CVn - 1) * 100%

Indica la evolución del volumen de ventas. Es decir, señala el aumento o disminución de la cifra de negocios respecto al año anterior. Obtenemos una medida en términos porcentuales.

b) Rotación de los activos

CV / Total Activo

Se trata de una ratio cinética y como tal es una relación que en lugar de medir un valor relativo, sirve para analizar una rotación a nivel específico de actividad. Por tanto, refleja las veces que se ha utilizado el total de activo en la obtención de las ventas. Interesa que su valor sea lo más elevado posible, ya que significa un buen aprovechamiento de los recursos disponibles.

c) Productividad

(CV + Otros Ingresos - Consumos de Explotación - Otros Gastos de Explotación) / Gastos de Personal

Tratamos de medir la productividad de la mano de obra o de los empleados, definida como la contribución de éstos a la obtención del resultado final de la gestión. Para ello calculamos el valor añadido en relación con los gastos de personal.

d) Valor Añadido - Crecimiento del Valor Añadido

Valor Añadido

Viene dado primero en valor absoluto como diferencia entre los ingresos de explotación (Ingresos de actividad + otros ingresos) y los consumos de explotación y otros gastos de explotación. Es el valor que obtiene la empresa en su actividad principal, tras descontar el coste necesario para su realización.

INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

+ OTROS INGRESOS

—   GASTOS DE EXPLOTACIÓN

—   OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

VALOR AÑADIDO

—   PERSONAL

—   VARIACIÓN DE PROVISIONES

—   DOTACIONES AMORTIZACIONES

RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN (1)

GASTOS FINANCIEROS

+ PROVISIONES FINANCIERAS

+ DIFERENCIA NEGATIVA DE CAMBIO

—   INGRESOS FINANCIEROS

—   DIFERENCIA POSITIVA DE CAMBIO

RESULTADO FINANCIERO (2)

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1)

+/- RESULTADO FINANCIERO (2)

RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS (3)

GASTOS EXTRAORDINARIOS

+/- INGRESOS EXTRAORDINARIOS

RESULTADO ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS (4)

RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS (3)

+/- RESULTADO ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS (4)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

—   IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

—   OTROS IMPUESTOS

RESULTADO DEL EJERCICIO

Crecimiento del Valor Añadido

((CAn - VAn - I) / VAn - 1) * 100%

Ratio cuyo significado y cálculo es equivalente el del crecimiento de la cifra de ventas definido anteriormente.

  • RATIOS DE ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

a) Rentabilidad económica

Indica el rendimiento medio que obtiene una empresa como consecuencia de sus inversiones en activos.

(Resultado / total activo) * 100

b) Rentabilidad Financiera

Nos da información referente a la rentabilidad media obtenida por la empresa mediante su actividad, a partir de los fondos propios.

(Resultado del ejercicio / Fondos propios) * 100%

c) Gastos Financieros

(Gastos Financieros / Cifra de Ventas) * 100%

Mide la participación relativa de los gastos financieros en la cifra de ventas. Es la cantidad de unidades monetarias destinadas a cubrir los intereses por cada cien unidades monetarias procedentes de ventas.

2.3. Ratios de análisis de equilibrio, solvencia y liquidez

  • RATIOS DE ANÁLISIS DE EQUILIBRIO

a) Fondo de maniobra

Fondos Propios + Provisiones para Riesgos y Gastos + Acreedores a Largo Plazo - Inmovilizado.

Se define como la parte del activo circulante financiado con capital permanente.

El fondo de maniobra o fondo de rotación constituye la cantidad de activo circulante que en términos medios se encuentra de manera permanente en la empresa, es decir, es la cantidad de activo circulante que permanece inmovilizado durante el ciclo de explotación para hacer posible el funcionamiento de la actividad ordinaria.

b) Necesidad de Fondo de Maniobra

(Accionistas por desembolsos no exigidos + Gastos a distribuir en varios ejercicios + (Activo circulante - Inversiones financieras temporales - Tesorería) - (Ingresos a distribuir en varios ejercicios + (Acreedores a corto plazo - Entidades de Crédito).

Es una aproximación al valor ideal que debe tomar el fondo de rotación, es decir, la cantidad de activo circulante que debe estar inmovilizado en la empresa para el ejercicio de la explotación y, por tanto, financiado por los capitales permanentes.

c) Tesorería

Constituye la parte del activo más líquida, calculada como:

Inversiones Financieras Temporales + Tesorería - Entidades de crédito.

Se define como la diferencia entre fondo de maniobra y necesidad de fondo de rotación, según la siguiente identidad:

FR = NFR + Tesorería -------------- Tesorería = FR - NFR

Una ratio adicional en la medida del equilibrio es:

d) Ratio de equilibrio

Fondos Propios + Provisiones Riesgos y Gastos + Acreedores a largo plazo / Inmovilizado.

Es una forma diferente de medir el fondo de rotación. Esta vez, a través de un coeficiente, que nos relaciona pasivo y activo fijo. Si la ratio es mayor que uno nos indica un fondo de maniobra positivo y si es menor que uno se refiere a un fondo de maniobra negativo.

  • RATIOS CINÉTICAS CALCULADAS A PARTIR DEL EQUILIBRIO

a) Fondo de Maniobra

(FM / CV) * 360

Es el número de días que tarda en generarse el fondo de maniobra a través de la actividad. Su cálculo se descompone de la siguiente forma:

CV / FM representa el número de veces que generamos con la actividad recursos equivalentes al Fondo de Maniobra mantenido por la empresa durante el período en que se ha calculado la cifra de ventas (generalmente un año).

Si dividimos 360 entre el valor contenido anteriormente habremos calculado el número de días referido.

Un número de días poco elevado señala agilidad de la actividad o un proceso productivo corto, con necesidad de activo circulante inmovilizado no demasiado alto.

b) Necesidad de Fondo de Maniobra

(NFM / CV) * 360

Concepto equivalente al anterior y de cálculo similar.

c) Tesorería

(Tesorería / CV) * 360

Número de días que tarda en recuperarse la tesorería de la empresa.

d) Crédito a clientes

(Deudores / CV) * 360

Esta ratio nos indica el número de días que la empresa tarda en recuperar la deuda de clientes.

e) Crédito de proveedores

Nos indica el número de días de aplazamiento del pago por parte de la empresa a sus proveedores. Su cálculo:

(Acreedores comerciales / Consumo de explotación) * 360

  • RATIOS DE ANÁLISIS DE SOLVENCIA

A través de ellas medimos la relación existente entre la financiación ajena y propia de la empresa.

a) Endeudamiento

((Total Pasivo - Fondos Propios) / Total Pasivo) * 100%

Nos aporta información referente al peso de las deudas a corto y a plazo en el total del pasivo.

b) Fondos Propios / Permanentes

(FP / (FP + Provisiones para Riesgos y Gastos + Acreedores a largo plazo)) * 100%

El valor máximo que puede tomar esta ratio es 100%, lo que ocurrirá cuando la empresa no tenga deudas a largo plazo ni dotación de provisiones (poco probable). Los valores pueden oscilar entre 0% y 100% encontrándose el valor ideal en un entorno próximo al 50%. Los resultados de esta ratio inferiores al 50% señalan un alto grado de endeudamiento que será mayor cuanto menor sea su valor.

c) Capacidad de devolución

(Acreedores a largo plazo + Acreedores a corto plazo) / (CV + Dotaciones + Variación de las provisiones + Provisiones financieras).

Cuanto más alto, peor capacidad de devolución, mayores recursos financieros ajenos y menores recursos generados. El denominador es una forma de expresión de los recursos generados por la empresa en el ejercicio, compuesto por los ingresos de las ventas, antes de destinarse a cubrir los gastos del ejercicio, y la parte que incrementa los fondos de mantenimiento (amortización y provisiones). El mismo concepto es utilizado en la ratio de autofinanciación.

Se podrá atender mejor a la devolución de las deudas contraídas cuanto mayores recursos haya generado el ejercicio,. Esta ratio conviene que tenga un valor bajo teniendo en cuenta el origen de los recursos, es decir, si vienen de un exceso de dotaciones o de ingresos más elevados.

  • RATIOS DE ANÁLISIS DE LIQUIDEZ

a) Liquidez general

(Gastos a distribuir en varios ejercicios + Activo circulante) / (Ingresos a distribuir en varios ejercicios + Acreedores a Corto Plazo + Provisiones para Riesgos y Gastos a Corto Plazo).

Corresponde a la ratio de solvencia o liquidez a medio plazo.

La liquidez es la capacidad potencial que tiene la empresa para pagar sus obligaciones. La comparación entre la cantidad de riqueza disponible (activo circulante) y las deudas que habrá que atender a corto plazo (pasivo circulante) proporciona una medida de esta liquidez. Dependerá del grado de realización de los elementos del activo, es decir, si están cerca de su conversión en liquidez (derechos de cobro que vengan a corto plazo, existencias que se vayan a vender, etc.), y del grado de exigibilidad del pasivo, es decir, vencimiento de las deudas y necesidad de su devolución.

Los gastos e ingresos a distribuir en varios ejercicios se incluyen respectivamente dentro del activo circulante y pasivo circulante.

Las provisiones para riesgos y gastos a corto plazo forman parte del pasivo que hay que atender a corto plazo como fondo de provisión para otras operaciones de tráfico.

Si el valor de la ratio es mayor que uno, el activo circulante supera el pasivo circulante y normalmente el activo transformado en liquidez será suficiente para atender el pago de las deudas que venzan a corto plazo.

Si es menor que uno, el activo circulante es menor que el pasivo circulante y puede haber problemas para pagar las deudas exigibles a corto plazo. Cuanto menor sea significa un valor mayor del endeudamiento a corto plazo.

Si el valor es demasiado alto puede significar un exceso de capitales inaplicados y por tanto una menor rentabilidad total, aunque la capacidad de pago sea elevada.

b) Liquidez inmediata

(Inversiones Financieras Temporales + Tesorería) / (Acreedores a Corto Plazo).

Es la capacidad de atender a los pagos a muy corto plazo o ratio de tesorería (también llamado "acid test").

Será menor que la liquidez general por ser su numerador la parte más líquida del activo circulante considerado en la ratio anterior.

3. LA REVISIÓN ANALÍTICA Y LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA

Como punto de partida procede comentar algunos de los factores que intervienen en el enfoque del trabajo de auditoría de las diferentes transacciones y saldos, es decir:

—   Control interno.

—   Análisis de las cuentas de las áreas correspondientes.

—   Objetivos de auditoría.

—   Procedimientos de auditoría.

Es este último apartado donde aparecen constantemente aspectos de revisión analítica.

En este sentido se comentan para las diferentes áreas del balance y de las cuentas de pérdidas y ganancias, los aspectos más relevantes relacionados con las revisiones de fluctuaciones, comparaciones, presupuestos, ejercicios anteriores, conciliaciones globales, comparaciones con estimaciones, comparación con datos del sector, aspecto éste de no fácil realización por las limitaciones en la información de que habitualmente se dispone, siguiendo los planteamientos previamente comentados.

3.1. Análisis global de la empresa

Para el desarrollo de un posible idea de análisis se ha considerado que se podría diseñar, en función de las circunstancias y en función de las áreas a analizar, una "guía" global a partir de las grandes ratios o indicadores mencionados en el punto anterior, o bien aquellos que se consideren aplicables a las circunstancias, "Guía" que conceptualice posibles explicaciones de las causas de las desviaciones, con el ánimo de ir creando poco a poco una forma de lenguaje de medida común, de análisis de las fluctuaciones, que sería susceptible de evolucionar al ritmo que lo hicieran la comprensión de la realidad financiera y los avances que se pudieran observar en las teorías y técnicas que ayudan a interpretar estos indicadores.

Si se toma de nuevo como referencia "El Libro Blanco", aparte de proponer una pirámide de ratios, entra en consideraciones tales como las siguientes:

  • Publicación de ratios

Es ineludible, para las empresas que se decidan a publicar ratios, respetar unas reglas básicas para preservar la comparabilidad, como son las siguientes:

—   deben publicarse, al menos, tantos valores de las ratios como períodos contenga la información financiera presentada, y en caso de ofrecer una serie mayor, respetar para todos los períodos la forma de cálculo utilizada;

—   cuando haya variado significativamente la envergadura de la entidad a que se refieren las ratios (por ejemplo a causa de fusiones o escisiones), debería analizarse la posibilidad de utilizar información financiera que resulte comparable, con el fin de no distorsionar la interpretación de la serie temporal correspondiente, y

—   cuando se publiquen ratios sobre diferentes segmentos de la empresa, o cuando se ofrezcan comparaciones con un sector económico de referencia, todos los indicadores tienen que responder a los mismos criterios de elaboración.

  • Criterios de selección

Dado que es la primera vez que se pretende la normalización de indicadores financieros, se ha seleccionado un conjunto pequeño de ellos, pero onmicomprensivo de todas las facetas o dimensiones en las que cabe considerar la actividad de la empresa, con independencia de su forma social, su actividad y su dimensión relativa.

Los criterios que han servido para hacer la selección son los siguientes:

1. Ofrecen información relevante para el usuario que no puede ser obtenida de la consideración directa de la información publicada en los estados contables o en las notas.

2. Son indicadores de tipo financiero distintos de otros que pudieran haberse seleccionado relativos a la gestión interna de la entidad, que miden facetas o dimensiones muy diferentes entre sí.

3. Pueden resultar familiares a muchos usuarios porque se usan en bases de datos muy conocidas (por ejemplo en la Central de Balances del Banco de España).

Adicionalmente, se ha considerado la obligatoriedad que las Normas Internacionales de Contabilidad otorgan a un indicador: las ganancias por acción. Esta ratio es la única que se encuentra normalizada a escala mundial, si bien sólo es obligatoria, según la propia NIC 33, para las empresas cuyos títulos cotizan en Bolsa.

Para las empresas cotizadas en Bolsa se proponen también dos indicadores que suelen publicarse junto con las ganancias por acción: la ratio precio-ganancia (price aernings ratio o PER) y la relación entre el valor contable y la capitalización bursátil de la entidad (book to marker ratio).

En el Anexo A, se presenta la Propuesta de ratios que el Libro Blanco incluye.

Grado de confianza en los procedimientos de revisión analítica

La aplicación de los procedimientos de revisión analítica se basa en la suposición que las relaciones entre los datos existen y continuarán existiendo mientras no se posean indicios de lo contrario.

La confianza depositada en el resultado de los procedimientos de revisión analítica dependerá de la valoración hecha de la posibilidad que dichos procedimientos identifiquen las relaciones esperadas, aún existiendo un error significativo.

¿De qué dependerá el grado de confianza a depositar en la revisión analítica?

1. De la importancia relativa de las partidas implicadas en la revisión analítica respecto la información financiera en su conjunto.

2. De la evaluación de los procedimientos de control interno.

3. De la consistencia y seguridad de los actos con que pueden ser establecidos los resultados esperados de la revisión analítica.

4. De los resultados de otras pruebas de auditoría con los mismos objetivos.

1. Efecto de la importancia relativa de las partidas 1mplicadas en la revisión analítica respecto a la información financiera en su conjunto.

  Efecto de la importancia relativa en el grado de confianza
Saldos o partidas significativas Aumenta
Saldos o partidas individualmente no significativas Disminuye
Índice de materialidad bajo (en términos absolutos) establecido para el trabajo Disminuye
Índice de materialidad alto (en términos absolutos) establecido para el trabajo Aumenta

2. Efecto de la evaluación de los procedimientos de control.

  Efecto del control interno en el grado de confianza
Procedimientos insuficientes o inadecuados Disminuye
Procedimientos suficientes y adecuados Aumenta

3. Efecto de la consistencia y seguridad de los datos con que pueden ser establecidos los resultados esperados de la revisión analítica.

  Efecto de la consistencia de los datos en el grado de confianza
Relaciones de ámbito global entre masas patrimoniales Aumenta
Relaciones globales de resultados respecto márgenes Aumenta
Comparaciones de partidas con mayor discrecionalidad o sujetas a estacionalidad Disminuye
Comparaciones con datos cuya fuente no está suficientemente contrastada Disminuye

4. Efecto de los resultados de otras pruebas de auditoría con los mismos objetivos.

  Efecto de los resultados de otras pruebas en el grado de confianza
Pruebas de detalle que confirman las observaciones derivadas de la revisión analítica Aumenta
Pruebas de detalle que disipan las dudas derivadas de la revisión analítica Disminuye
Explicaciones de la gerencia que confirman las observaciones derivadas de la revisión analítica Aumenta

Una idea de la aplicación práctica de los procedimientos analíticos

Si se entra en el enfoque de la utilización de los procedimientos desde un punto de vista práctico hay que plantearse cuestiones tales como las siguientes:

1. Respecto a qué cifras se comparan las cifras base del análisis:

—   Respecto a ejercicios anteriores.

—   Respecto al presupuesto.

—   Respecto al sector.

2. De qué forma se comparan las cifras de los estados financieros:

—   Análisis de forma horizontal de las fluctuaciones.

—   Análisis de forma vertical de las fluctuaciones.

3. Ejemplos de análisis de forma horizontal de los fluctuaciones:

—   Variaciones de ventas.

—   Variaciones de coste de ventas.

—   Variaciones de activos inmovilizados.

—   Variaciones de fondos propios.

—   Variaciones de exigible.

—   Variaciones de realizable.

—   Variaciones de circulante en general.

—   Etc.

4. Ejemplos de análisis de forma vertical de las fluctuaciones:

—   Ventas respecto coste de ventas.

—   Existencias respecto consumos.

—   Dotación a la amortización sobre inmovilizado.

—   Deudores sobre ventas.

—   Acreedores sobre compras.

  • Ejemplos de análisis horizontales de fluctuaciones y su efecto en los procedimientos de auditoría

Observaciones de la revisión analítica

Efectos en los procedimientos de auditoría

Incremento de la cifra de negocios

Aumento de la materialidad. Recálculo de muestras
Incremento del inmovilizado
Determinación como posible área de riesgo
Incremento del exigible con entidades de crédito
Revisión específica de los resultados financieros
Variación inusual de los fondos propios
Revisión de las operaciones de capital/dividendos
Incremento de las provisiones para riesgos
Revisión específica de las contingencias existentes
Incremento de las remuneraciones pendientes de pago
Criterios de periodificación / pactos con el personal
  • Ejemplos de análisis de fluctuaciones y su efecto en los procedimientos de auditoría

Observaciones de la revisión analítica

Efectos en los procedimientos de auditoría

Incremento de deudores sobre la cifra de negocios

Riesgo de morosidad
Incremento de la amortización sobre el inmovilizado
Riesgo de uniformidad
Incremento de las existencias sobre los consumos
Riesgo de valoración de stocks o corte de operaciones
Reducción de gastos financieros respecto al exigible bancario
Riesgo de periodificaciones erróneas
Reducción de las comisiones sobre ventas
Riesgo de incumplimiento de la correlación ingresos/gastos
Reducción de las cargas sociales sobre salarios
Riesgo de la contabilización errónea o no uniforme

 

3.2. Análisis de las áreas de balance

Siguiendo con la idea del análisis entre magnitudes antes comentado e independientemente del procedimiento, y tomando como ejemplo el planteamiento de una "guía" de análisis tal como previamente se ha referido, a título de ejemplo se incluye una área significativa del balance como es la de existencias sobre la que se aplica la mencionada "guía", que hay que tomarla simplemente como una lista orientativa para ayuda a la memoria de aspectos que pueden ser causa de posible explicación de desviaciones en los momentos en que se plantea la realización de una revisión analítica. La "guía" tiene por objeto intentar profundizar en algunos factores de los indicadores que normalmente se podrán aplicar y estimula una más amplia percepción y comprensión de los numerosos factores que influyen en los indicadores.

En el ejemplo de la "guía" se consideran tres apartados de forma columnar:

1.ª columna: El indicador o ratio

2.ª columna: Posibles explicaciones del cambio de indicador:

i)  Entorno del mercado;

ii) Factores propios del cliente

3.ª columna: Entorno de control

  • 1.ª columna: El indicador o ratio

El indicador se expresa simplemente como una partida de balance de situación o cuenta de pérdidas y ganancias son otra referencia, toda vez que hay que tener en cuenta la forma en que estamos tomando el indicador y con qué comparamos tal como se ha comentado anteriormente.

  • 2.ª columna: Posibles explicaciones del cambio de indicador

Se exponen las posibles explicaciones por las desviaciones en indicadores que resultan de:

i)  Entorno del mercado

Se considera que el entorno del mercado es externo al cliente y que queda fuera de la influencia o control directo de la dirección. Gran parte de las explicaciones relacionadas con el entorno del mercado es aplicable a varias secciones distintas.

ii) Factores del cliente

Los factores del cliente corresponden al negocio y generalmente podrán ser objeto de la influencia o control de la dirección.

De no haber errores en los saldos contables, lo más frecuente es que las explicaciones por las desviaciones en indicadores se encuentran en el entorno del mercado o del cliente. Las explicaciones basadas en el entorno del mercado a menudo podrán verificarse por referencia a los conocimientos y experiencia del auditor sobre las condiciones económicas existentes y su conciencia de estos factores durante su revisión. Las explicaciones basadas en factores del cliente, normalmente requerirán un conocimiento y comprensión más detallado del sector y negocio y puede que sólo sea posible aceptarlas después de realizar más trabajo.

  • 3.ª columna: Entorno de control

Se facilitan explicaciones por las desviaciones  en indicadores que se originan por errores en los saldos contables. Normalmente sólo será necesario considerar estas partidas detalladamente cuando el auditor no ha podido obtener o verificar explicaciones basadas en el entorno del mercado o del cliente.

El auditor debe tener conciencia de que las desviaciones en indicadores pueden haber sido causadas por uno o varios factores, y debe tener cuidado de asegurar que todos los factores pertinentes sean considerados en la medida necesaria. Este proceso incluirá la consideración de la probabilidad de que existan partidas compensadoras entre las columnas 2.ª y 3.ª así como en la misma columna. Igualmente es importante saber que las pequeñas diferencias de porcentajes podrían resultar significativas al considerarlas en términos de valores absolutos o con respecto a determinados indicadores de algunos negocios.

En el Anexo B, se incluye a título de ejemplo el contenido de la "guía" mencionada en relación al análisis del área de existencias.

3.3. Análisis de la explotación y de la cuenta de pérdidas y ganancias en general

Siguiendo con el planteamiento de la "guía" para el área de pérdidas y ganancias, procede partir de la base de los objetivos de auditoría de algunas de las áreas representativas de la cuenta de pérdidas y ganancias, vista desde un punto de vista analítico, (es decir, considerando una empresa industrial, comercial o de servicios, que tuviera información analítica) que se resume a continuación:

  • Ventas

Objetivo de auditoría

El objetivo del auditor al revisar las ventas e4s obtener evidencia de que todas las partidas de ingresos del período han sido identificadas y se han reflejado correctamente.

  • Costes de fabricación o producción

Objetivo de auditoría

El objetivo del auditor al revisar los costes de producción es obtener evidencia de que todas las partidas de costes de producción del período han sido identificadas y se han reflejado correctamente.

  • Margen bruto

Objetivos de auditoría

Los objetivos del auditor al revisar el margen bruto son obtener evidencia de que:

a) el margen bruto del período se refleja correctamente;

b) se han identificado todas las partidas de ingresos y gastos necesarios para presentar el margen bruto correctamente.

  • Gastos de explotación

Objetivos de auditoría

El objetivo del auditor al revisar los gastos de explotación es obtener evidencia de que se han identificado y reflejado correctamente todas las partidas de gastos del periodo.

En los supuestos, muy comunes, de no disponer de información analítica, procedería adaptar la "guía" a la información disponible de la entidad auditada.

En el anexo C, se incluye como ejemplo del contenido de esta "guía al área de ventas en relación a las áreas analíticas de la cuenta de pérdidas y ganancias.

4. LA REVISIÓN ANALÍTICA EN EL ENFOQUE DEL TRABAJO DE AUDITORÍA

4.1. La revisión analítica en las fases del trabajo de auditoría

En el conjunto del enfoque del trabajo de auditoría, y en línea con las Normas Técnicas de Auditoría, procede enfocar las tres clases o momentos de la revisión analítica que se resumen en el cuadro siguiente con sus respectivos objetivos

  • Revisión analítica preliminar

  • Procedimientos analíticos sustantivos

  • Revisión analítica final

Objetivos:

Revisión analítica preliminar: Identifica riesgos. No proporciona seguridad sustantiva

Procedimientos analíticos sustantivos: Proporciona evidencia

Revisión analítica final: Permite obtener una conclusión general

Identificación y determinación de áreas de riesgo

  • Detección de las partidas o masas con mayor importancia relativa respecto el conjunto de los estados de los estados financieros.

  • Detección de oscilaciones significativas entre ejercicios.

  • Detección de relaciones inusuales o ausencia de relaciones esperadas.

  • Explicaciones y comentarios de la dirección de la entidad a las observaciones de la revisión analítica preliminar.

Determinación del alcance y extensión de los restantes procedimientos de auditoría

  • La determinación de procedimientos específicos destinados a confirmar o disipar las dudas generadas en la revisión analítica preliminar.

  • La fijación del riesgo de auditoría que incidirá en la amplitud de las muestras a analizar mediante pruebas de cumplimiento y sustantivas de detalle.

Por tanto, una adecuada revisión analítica puede eliminar el riesgo analítico, con lo que reducirá el riesgo de auditoría. Esta reducción del factor de riesgo comportará una disminución apreciable en la amplitud de las muestras a analizar en las pruebas sustantivas de destalle (muestreo).

Información analizada

  • Revisión analítica preliminar

—   Estados financieros preliminares

—   Puede y debe realizarse en el contexto del proceso de planificación en la fase interina.

  • Procedimientos analíticos sustantivos

—   Estados financieros preliminares y finales

—   Deben analizarse, según los resultados de las fluctuaciones o tendencias, las cantidades registradas en determinadas partidas, en la fase interina y efectuar el seguimiento en la fase final.

  • Revisión analítica final

—   Cuentas anuales sobre las que emitimos opinión

—   Deben confirmarse los resultados obtenidos a lo largo del trabajo

Estos puntos se desarrollan en los apartados siguientes.

4.2.La revisión analítica en el proceso de planificación

Tal como se ha comentado anteriormente, la revisión analítica es inherente al proceso de planificación del trabajo, es decir, se inicia en el fase de planificación. Toda vez que su objetivo principal es básicamente:

—   El conocimiento del negocio del cliente;

—   Identificar las áreas de riesgo;

se realiza en esta fase, a nivel global, a nivel de saldos de balance de situación y de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Obviamente, no pretende proporcionar una seguridad substantiva.

Los procedimientos analíticos en el proceso de planificación o preliminares, cuyo objetivo final es la planificación del trabajo de auditoría, se pueden dividir en tres fases:

1. Obtención de información.

2. Comparación de información.

3. Análisis de información.

Y su punto de partida debe ser las explicaciones de la dirección, comparadas con las expectativas del análisis en relación al conocimiento del negocio del cliente, a fin de poder llegar a un adecuado enfoque del trabajo por áreas, y en la medida del conocimiento de los sistemas contables y de control interno y de la identificación de las áreas de riesgo, contribuir a la ponderación de los niveles de las pruebas sustantivas.

1. Obtención de información:

—   Información financiera preliminar (fase interina)

La más reciente disponibles

Por centros productivos o unidades operativas

—   Estados financieros ejercicios anteriores

Verificación de la comparabilidad

—   Informes de la dirección

—   Presupuestos

—   Información sectorial o de competidores

—   Otra información

Cantidades compradas/vendidas

Capacidad productiva

Etc.

2. Comparación de la información:

—   Cambios monetarios en los saldos de las masas del balance de situación y de la cuenta de pérdidas y ganancias.

—   Cambios porcentuales en la estructura del balance de situación y en la cuenta de pérdidas y ganancias.

—   Cambios porcentuales del año corriente respecto ejercicios anteriores.

—   Análisis de tendencias a partir de datos acumulados de diversos ejercicios.

—   Oscilaciones significativas respecto tendencias del sector o empresas competidoras.

—   Cálculo de ratios e indicadores.

3. Análisis de información:

—   Justificar cambios significativos.

—   Identificar cambios significativos no explicados.

—   Detectar fluctuaciones atípicas.

—   Detectar ausencia de fluctuaciones esperadas.

—   Analizar evolución de las tendencias detectadas.

—   Efectuar observaciones sobre las condiciones en que se desarrolla el negocio.

—   Efectuar observaciones sobre las condiciones del entorno y del sector

  • Obtener explicaciones del cliente / de la Dirección.

  • Otra evidencia en apoyo de los motivos de la variación.

Interrelación entre las áreas de revisión del balance de situación y áreas vinculadas de la cuenta de pérdidas y ganancias

La interrelación entre áreas puede contribuir a un mejor enfoque del trabajo, toda vez que una fluctuación en una cuenta del área de pérdidas y ganancias puede ser justificación o señal de alarma de una fluctuación anormal en una cuenta de balance correlacionada o viceversa.

A continuación, se presenta un cuadro resumen de correlación entre las áreas del balance de situación y las vinculadas de la cuenta de pérdidas y ganancias, de posible consideración de cara al enfoque del trabajo.

Área de revisión del Balance de Situación Áreas vinculadas de la cuenta de Pérdidas y Ganancias
Inmovilizado material e inmaterial

Dotación a la amortización

Trabajos para el propio inmovilizado

Beneficios y pérdidas procedentes del inmovilizado

Variación de provisiones de inmovilizado material e inmaterial

Gastos de reparaciones y mantenimiento

Gastos financieros (leasing)

Gastos de primas de seguro

Inmovilizado financiero

Pérdidas de inversiones financieras

Pérdidas por operaciones con acciones

Variación de provisiones de inversiones financieras

Ingresos de participaciones en capital

Ingresos de valores negociables y créditos del activo inmovilizado

Existencias

Reducción y aumento de existencias de productos terminados y en curso

Variación de provisión de existencias

Ingresos a distribuir

Subvenciones de capital, transferidas a resultados

Subvenciones a la explotación

Clientes

Variación de provisiones y pérdidas de créditos incobrables

Ventas (parcialmente: verificación volumen total de operaciones)

Proveedores

Compras: (parcialmente: verificación volumen total de operaciones)

Servicios exteriores (parcialmente: verificación volumen total de operaciones)

Situación fiscal

Gasto por impuesto sobre sociedades

Tributos

Otros impuestos

Asimismo, hay otras ratios e indicadores no financieros relacionados con estas áreas que también se pueden considerar:

Relacionados con la plantilla laboral:

—   Coste de ventas por empleado

—   Ventas por empleado

—   Coste de personal por empleado

—   Inversión por empleado

—   Etc.

Relacionados con la clientela:

—   Ventas por cliente

—   Efectos descontados por cliente

—   Etc.

Otros diversos:

—   Coste de reparación sobre número de vehículos

—   Mantenimiento sobre inversiones

—   Etc.

En el anexo D se presenta un ejemplo de "Hoja resumen de excepciones detectadas e implicaciones de cara a la planificación".

4.3. La revisión analítica en el proceso de ejecución del trabajo

Los procedimientos analíticos substantivos que se realizan durante la ejecución del proceso de auditoría, tienen como objetivo principal, obtener seguridad substantiva y, por tanto, evidencia sobre saldos o transacciones analizados.

Si bien en cada caso particular, el procedimiento analítico tendrá un enfoque diferente, normalmente su aplicación se realiza mediante procedimientos previamente mencionados, es decir:

  • La comparación de las cantidades fruto del registro en la contabilidad de la entidad respecto aquellas que serían razonablemente esperadas (expectativas).

  • La comparación entre diversas magnitudes que deben guardar una relación directa entre ellas.

Este proceso de revisión debería ser previo al inicio de las fases de ejecución del trabajo en general y de cada área en particular.

Condiciones que deben darse para poder utilizar los procedimientos analíticos como sustitución de pruebas sustantivas:

  • En la revisión analítica preliminar no hemos identificado oscilaciones o cambios inusuales.

  • En el supuesto de haber detectado cambios inusuales, hemos obtenido una explicación razonable a los mismos.

  • Mediante el análisis de ratios e indicadores, no hemos localizado tendencias inusuales o situaciones especialmente anómalas.

  • Hemos evaluado favorablemente los procedimientos de control interno aplicados por la entidad, depositando en ellos un grado de confianza alto.

  • Hemos efectuado las pruebas de cumplimiento de forma y con extensión adecuada, y que las mismas han confirmado la evolución favorable de los sistemas.

  • Que en el supuesto de que no se hayan efectuado pruebas de cumplimiento por no considerarlo adecuado a las circunstancias específicas de la entidad, se han aplicado las pruebas necesarias para confirmar la validez de las cifras presentadas respecto a las transacciones y saldos de mayor representatividad en las cuentas de balance y pérdidas y ganancias:

—   Clientes de ventas y prestaciones de servicios / Importe neto de la cifra de negocios.

—   Acreedores comerciales / Aprovisionamientos.

—   Remuneraciones pendientes de pago / Gastos de personal.

—   Y, en general, de las áreas con sus conceptos y detalles por cuentas, siempre en función de su importancia relativa.

  • Disponemos de un conocimiento suficiente del sector en el que opera la entidad y de los condicionantes de su entorno.

  • En la auditoría del ejercicio anterior, no se detectaron problemas significativos, mediante la aplicación de pruebas de detalle.

Si bien hay una amplia gama de procedimientos analíticos sustantivos entre los cuales se incluyen las condiciones globales, las fases para ejecución de los mismos pasan por el mismo proceso comentado anteriormente, el de obtención de información para el análisis.

Obtención de información

  • Información de carácter no financiero, pero con incidencia directa en las cantidades esperadas de los saldos o transacciones (del ejercicio auditado y anteriores).

  • Detalle de la composición de las rúbricas a analizar (por conceptos, antigüedad, etc.)

  • Información de detalle relativa a ejercicios anteriores.

Comparación de información

  • Preparación y cálculo de expectativas de determinadas partidas (saldos o transacciones) a partir de la información obtenida en la fase de planificación.

  • Comparación de los saldos o transacciones reales respecto a las expectativas.

  • Preparación y cálculo de interrelaciones razonables esperadas entre saldos y partidas

  • Comparación de los saldos y transacciones reales respecto las interrelaciones esperadas.

Resultado

↓              

             ↓

Satisfactorio

Insatisfactorio

↓              

             ↓
Obtención de evidencia

Pruebas de detalle

La revisión analítica en la cuenta de pérdidas y ganancias

Tal como se ha comentado anteriormente, la auditoría de la cuenta de pérdidas y ganancias y sus componentes se halla condicionada por dos características importantes:

—   Su interdependencia con las cuentas de activo y pasivo del balance de situación.

—   Su propia naturaleza hace que estas cuentas sean susceptibles, a la práctica, de análisis específicos.

Ambas características condicionan la planificación y programación de toda la auditoría, ya que cualquier procedimiento que se aplique en las cuentas de activo y pasivo tendrá su repercusión directa o indirecta en la cuenta de pérdidas y ganancias. Es preciso, pues, que bajo estas circunstancias, el programa de trabajo catalice o aglutine el trabajo realizado en las otras áreas y que, al mismo tiempo, se enfoque una metodología de análisis de las cuentas componentes que permita detectar aquellas incoherencias que puedan existir como consecuencia de contabilizaciones incorrectas o aplicaciones inadecuadas de principios y normas contables.

Así pues, y como axioma general, tanto en la fase de trabajo preliminar como en el de ejecución y en la final, toda revisión del activo o pasivo deberá tener su contrapartida en las cuentas que componen pérdidas y ganancias ya sean de ingresos o de gastos.

  • Análisis global de la cuenta de pérdidas y ganancias

En cuanto al análisis global de la cuenta de pérdidas y ganancias, tres aspectos se pueden contemplar en este tipo de pruebas, cuya finalidad es determinar la coherencia de las magnitudes de la cuenta de pérdidas y ganancias.

I)  Pruebas sobre congruencia global de la cuenta de resultados.

Se trata de realizar una conciliación global del saldo de pérdidas y ganancias con el resto de las magnitudes de las cuentas anuales.

La comprobación global consistirá en determinar la vinculación de la situación patrimonial entre el ejercicio actual y el anterior con la cuenta re resultados y verificar que se cumple para el importe del resultado contenido en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las posibles diferencias pueden proceder de cargos u abonos en las cuentas del neto patrimonial, por motivos diferentes a las variaciones del capital, sin tener contrapartida en los resultados y que, por tanto, debieran incluirse en la cuenta de pérdidas y ganancias.

II) Comparaciones de las magnitudes de la cuenta de resultados.

Se trata de efectuar pruebas de revisión analítica sobre las principales magnitudes de la cuenta de pérdidas y ganancias. Se efectuarán comparaciones de las principales magnitudes de ingresos y gastos, tanto de los datos interanuales del ejercicio auditado (meses, trimestres, ...), se obtendrán sumas y se procederá también a la comparación con los datos del año anterior. Esto último se efectuará a nivel global y, si fuera preciso (variaciones estacionales, diferencias en las comparaciones globales) por períodos. Pueden ser de utilidad en algunos casos las comparaciones por líneas de productos, actividades, etc. Estos análisis horizontales deben completarse con análisis verticales, también se obtendrá el porcentaje que cada partida de la cuenta de resultados representa sobre el total de ventas, por ejemplo.

III) Análisis económico mediante ratios.

Se obtendrán coeficientes o porcentajes de las principales magnitudes de la cuenta de pérdidas y ganancias, relacionándolas de forma que se obtengan indicadores económicamente significativos y efectuando comparaciones entre el ejercicio actual y los anteriores.

A continuación, se presenta una lista de ratios particulares a tener en cuenta para el análisis de las cuentas componentes de pérdidas y ganancias.

—   Ventas con coste de ventas.

—   Existencias con coste de ventas.

—   Ventas con la actividad necesaria para vender; por ejemplo: comisiones, descuentos, salarios, publicidad, diseño, etc.

—   Ventas con administración (defecto o exceso de burocratización, desproporción, etc.).

—   Ventas con gastos financieros.

—   Nóminas con coste de ventas (efecto del personal sobre el producto).

—   Amortización sobre ventas (cargo de la estructura inmovilizada).

—   Crecimiento de gastos generales.

Asimismo, hay un proceso de análisis de márgenes tales como:

—   Margen bruto sobre ventas.

—   Beneficio de explotación sobre ventas.

—   Ingresos / Gastos financieros sobre ventas.

—   Resultado de las actividades ordinarias sobre ventas.

—   Beneficio antes y después de impuestos sobre ventas.

En la aplicación del análisis de magnitudes hay que tener en cuenta las reclasificaciones que puede haber entre cuentas, en cuyo caso las fluctuaciones deberían efectuarse tomando dichas cuentas en su conjunto, para determinar la desviación efectiva.

Asimismo, hay una serie de procedimientos analíticos sustantivos de los que se dan algunos ejemplos a continuación.

Ejemplos de procedimientos analíticos sustantivos como obtención de evidencia

Cuentas de pérdidas y ganancias    
Área   Procedimiento
Gastos de personal
 
Prueba global de nóminas
Consumos
 
Rappels por compras
Otros gastos de gestión
 
Variación de la sprovisiones
   
Gastos por suministros
Servicios exteriores
 
Arrendamientos
   
Gastos por comisiones
Cifras de negocios
 
Rappels y devoluciones

Sobre las desviaciones obtenidas que no se ajustan a las expectativas habrá que proceder en la línea comentada anteriormente.

  • Obtener explicaciones del cliente, de la Dirección

  • Otra evidencia en apoyo de los motivos de la variación

Y en función de ello, determinar:

  • ¿Hace falta trabajo adicional?

  • Efecto en los procedimientos de auditoría; procedimientos analíticos o procedimientos sustantivos.

En el Anexo E se presenta un ejemplo de hoja resumen de excepciones detectadas e implicaciones de cara al trabajo adicional de auditoría.

Independientemente de todo ello, es aconsejable el análisis específico de determinadas partidas, en particular:

—   Ingresos y gastos extraordinarios.

—   Publicidad y propaganda.

—   Comisiones.

—   Honorarios profesionales.

—   Gastos de viaje y representación.

—   Diversos.

Cuyo contenido puede "incluir" conceptos que impliquen posibles riesgos para la entidad, y/o puedan incidir en otras áreas de las cuentas o del desarrollo de la actividad de la empresa en general.

4.4. Revisión analítica final

La revisión analítica final que se realiza como parte de la auditoría de las cuenta de pérdidas y ganancias (y que puede ser secuencial a la realizada en la ejecución del trabajo), no debería centrarse en el área de pérdidas y ganancias, sino abarcar el conjunto de los estados financieros, sino abarcar el conjunto de los estados financieros siguiendo los planteamientos desde el inicio del proceso de planificación.

Con ello, confirmamos la fiabilidad de las expectativas que pretendemos confirmar a lo largo y, sobre todo, en el proceso de cierre del trabajo.

La Revisión que va muy ligada a la auditoría de la cuenta de pérdidas y ganancias, si bien desde un punto de vista operativo y en línea con lo comentado en el proceso de análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias, debería seguirse durante todo el proceso de la auditoría iniciándose en la planificación; tiene como objetivos:

  • El principal es obtener una conclusión general sobre las Cuentas a auditar en su conjunto, a partir del conocimiento previo del negocio, nuestra comprensión de los saldos individuales y sus relaciones, y la evidencia obtenida de las pruebas realizadas durante la ejecución de la auditoría.

  • Permite evaluar la razonabilidad e integridad de la presentación de la información en las Cuentas Anuales auditadas.

Obtención de información:

En base al planteamiento comentado, la información base para la realización de la revisión analítica en su etapa final sería:

  • Borrador de las Cuentas Anuales del ejercicio auditado.

  • Cuentas Anuales del ejercicio anterior.

  • Informe de gestión del ejercicio auditado.

  • Documento de Planificación de la auditoría en curso.

  • Resumen de conclusiones derivadas de la ejecución de la auditoría en curso.

  • Otra información de carácter no financiero.

Y, por tanto, los objetivos de los procedimientos analíticos que se llevan a cabo al final de la auditoría, permiten obtener una conclusión general sobre los estados financieros en su conjunto, a partir de nuestro conocimiento del cliente y las evidencias obtenidas en la auditoría.

Objetivos principales de la revisión analítica final:

  • Las explicaciones que hemos obtenido para todos los cambios significativos detectados en cualquiera de las fases de ejecución del trabajo, deben ser consistentes con nuestra comprensión del negocio del cliente y las evidencias obtenidas.

  • Debemos asegurarnos de haber obtenido explicaciones satisfactorias para todos los riesgos específicos identificados en la revisión analítica preliminar, y que dichos riesgos han sido adecuadamente considerados en los procedimientos de auditoría aplicados.

La aplicación de la revisión analítica final comportará tres procesos básicos:

  • Confirmación de las evidencias obtenidas mediante la aplicación de los procedimientos de auditoría (revisión analítica previa, pruebas sustantivas y confirmaciones externas).

  • Identificación de las áreas que puedan requerir la aplicación de procedimientos adicionales.

  • Obtención de la conclusiones finales de la revisión.

Confirmación de las evidencias obtenidas mediante pruebas sustantivas:

La ejecución de las pruebas sustantivas puede comportar diversas situaciones respecto las consideraciones realizadas en la fase de la revisión analítica preliminar y en la planificación del trabajo:

  • Confirmación de las observaciones analíticas preliminares, dando lugar a la detección de un error o incumplimiento.

  • Explicación satisfactoria de las observaciones analíticas preliminares.

  • Insuficiente explicación o justificación de las observaciones analíticas preliminares.

  • Las pruebas sustantivas proporcionan una explicación satisfactoria y razonable a las expectativas diseñadas en la revisión analítica preliminar, dando lugar a conclusiones que proporcionan sufriente evidencia sobre la bondad de los datos auditados.

  • Las pruebas sustantivas no proporcionan una explicación suficiente a las expectativas diseñadas en la revisión analítica preliminar, lo que requiere la aplicación de pruebas adicionales.

Así, por ejemplo:

1. Las pruebas sustantivas de morosidad no han detectado la existencia de saldos de dudoso cobro no consta que se haya producido una modificación de las políticas de cobro de la entidad.

2. Las pruebas sustantivas de revisión de la periodificación de los gastos de suministros han proporcionado un resultado satisfactorio y no se ha obtenido explicación razonable a su reducción.

Implicaría, el diseño de pruebas de auditoría adicionales, tales como se ejemplarizan en el cuadro siguiente:

Ejemplos:

1. Realizar una verificación de la distribución temporal de las ventas, por periodos mensuales, a efectos de detectar un posible incremento de la cifra de negocio en los últimos meses del ejercicio, que justifique el incremento de los saldos deudores a la fecha de cierre.

2. Preparar una comparación entre ejercicios considerando tanto el coste económico del consumo de energía eléctrica, como los Kw consumidos, para detectar otras circunstancias (por ejemplo, existencia de lecturas estimadas).

  • Las explicaciones obtenidas mediante las propias pruebas sustantivas, pueden dar lugar también al diseño de pruebas de auditoría adicionales.

Conclusiones finales de la revisión:

El planteamiento de las conclusiones finales de la revisión a partir de la revisión analítica final constituirá el proceso inmediatamente anterior a la emisión del informe de auditoría, incluyendo tres ámbitos clave:

  • Resumen y análisis de las observaciones derivadas de la revisión analítica previa, de las pruebas sustantivas (de detalle o analíticas) y de las pruebas adicionales, valorando su posible ajuste/reclasificación y/o efecto en el informe).

  • Evaluar la razonabilidad e integridad de la presentación de la información en las Cuentas Anuales.

  • Emisión de consideraciones sobre el principio de "empresa en funcionamiento".

Las conclusiones finales y su efecto en el informe de auditoría estarán en función de diversas variables:

  • La explicación satisfactoria a todos los cambios significativos detectados.

  • El posible incumplimiento del principio de uniformidad

  • El índice de materialidad aplicado en el trabajo.

  • El juicio profesional del auditor.

Razonabilidad e integridad de la presentación:

En esta fase del trabajo, estaremos en condiciones de analizar la suficiencia de la información incluida por la entidad auditada en sus Cuentas Anuales.

  • Explicación adecuada de los principios contables y normas de valoración aplicadas.

  • Información suficiente y adecuada de los movimientos producidos en las diversas rúbricas cuyo detalle debe ser incluido en la Memoria (inmovilizado, fondos propios, provisiones).

  • Información suficiente y adecuada de los saldos de las diversas rúbricas cuyo detalle debe ser incluido en la Memoria (consumos, subvenciones, cargas sociales, variación de provisiones, ...).

  • Otra información (pasivos contingentes, operaciones vinculadas, número de personal, retribución administradores, ...).

 

5. LA UTILIZACIÓN DE LA REVISIÓN ANALÍTICA COMO MEDIO PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL

5.1. ASPECTOS MÁS DESTACABLES EN EL CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL

5.1.1. Destinatarios del mismo

Resulta del todo obvio que el destinatario final de la información económica y financiera de la Compañía es la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración. No obstante, no es menos cierto que existe un "día a día" sometido a la tutela de la Dirección General y Direcciones Departamentales (Operaciones, Comercial, Financiera etc.) y es a partir de estos dos escalafones donde el control de gestión empresarial tiene su razón de ser.

Adicionalmente, la gran mayoría de elementos que integran el Control de Gestión, son sin lugar a dudas una herramienta de soporte muy importante para los auditores de la Compañía ya que entre otras muchas ventajas aporta:

a) Un conocimiento mayor de la evolución de la propia compañía.

b) Un análisis "a priori " de los puntos fuertes y débiles de la misma.

c) En consecuencia, determina las áreas en las que debe ponerse mayor énfasis.

d) Una más ajustada planificación de la propia auditoría.

e) Ahorro de tiempo y costes.

f) Validar la fiabilidad de determinados procedimientos de Control de la propia Compañía.

5.1.2.Elementos básicos que integran el Control de Gestión

El Control de Gestión no tiene límites en cuanto a la información que lo compone, pero si que como elementos puramente enunciativos y no limitativos destacaremos los siguientes puntos:

a) El Control Presupuestario/análisis de las desviaciones.

b) Evaluación y análisis del Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad.

c) Control de los costes.

d) Control de planificación de la Tesorería.

e) Cuadro de financiación.

f) El cuadro de mando económico financiero.

5.2. PARTICULARIDADES DEL CONTROL DE GESTIÓN EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

5.2.1. Reflexión previa

Al hilo de lo expuesto en el apartado anterior, es conveniente tener en cuenta, a título de reflexión, el hechode que un segmento importante de nuestra economía productiva está constituido por Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) y un aspecto muy característico de las mismas es el solapamiento muy frecuente de "roles" o "papeles" de sus propios integrantes.

¿ Porqué esto es así?

De entrada, si tratamos una empresa "tipo", nos encontraremos con que la figura del accionista mayoritario puede ser muy coincidente con la del Gerente o Consejero Delegado y muy probablemente los responsables de cada Departamento también serán socios de la Compañía. De ello se desprende que no existe diferenciación en muchos casos de "papeles o roles", y que el Control de Gestión va dirigido a un abanico muy amplio de los estamentos de la compañía, puesto que engloba un análisis muy pormenorizado de todos los aspectos que integran la gestión de la misma.

5.2.2. Análisis teórico de los elementos más significativos del Control de Gestión

a) El Control Presupuestario / análisis de las desviaciones

Objetivo: Analizar las desviaciones entre la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Real y la presupuestaria.

Datos que deberá incluir con carácter general:

•  Concepto de Ingreso/Coste por Departamento o General.

•  Valor absoluto presupuestado del periodo.

•  Valor % presupuestado del periodo (base 100 Ingresos).

•  Valor absoluto real del periodo.

•  Valor % real del periodo (base 100 Ingresos).

•  Cálculo de la desviación en términos absolutos entre el presupuesto y la realidad.

•  Cálculo de la desviación en términos %.

•  Cobertura de la realidad respecto del presupuesto.

Estructura del mismo:

Con carácter orientativo, la estructura del mismo se recomienda definirla como sigue:

-  +     Ingresos

-  -     Costes variables industriales

=  a)  Margen Bruto

  

-  -     Costes Industriales Directos e Indirectos

=  b)  Margen Contribución Industrial

 

-  -     Costes Variables comerciales

-  -     Costes Fijos comerciales

=  c)  Margen Contribución a estructura Empresa

 

--  -     Costes Estructurales

=  d)  Resultado antes de Impuestos

b) Evaluación y análisis del Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad

Definida como cifra de negocios a partir de la cual la Compañía empezará a generar beneficios, es una herramienta esencial para controlar la evolución desde una perspectiva general de los costes variables % sobre ventas por una parte y también como evolucionan los propios costes fijos, para en función de todo ello ver " el encarecimiento" o "abaratamiento" del Umbral de Rentabilidad de la propia compañía.

En épocas de dificultades económicas que fundamentalmente generen caídas en la demanda, resulta fundamental tener un. conocimiento ajustado del mismo, puesto que nos aportará el conocimiento de hasta donde podemos ajustar nuestros precios y márgenes cubriendo los costes fijos.

Esta herramienta de análisis debe nacer como consecuencia del control presupuestario siendo importante tener una clasificación de los costes muy claramente definida entre fijos y variables.

Elementos necesarios para la determinación del mismo:

Costes Fijos
Presupuestados/Reales

Costes Variables
Presupuestados/Reales

Ventas
Presupuestados/Reales

Determinación del punto muerto

Costes fijos

Punto muerto =  —————————————————

1 - Costes Variables / Ventas

c) El Control de los costes

c.1) Reflexión previa

La cuenta de Pérdidas y Ganancias/Control presupuestario obtenidos a través de los estados financieros tradicionales nos indica la buena marcha o no del ejercicio desde una perspectiva puramente económica, pero no nos indica la totalidad de los puntos fuertes o débiles, como puede ser que Divisiones o Productos son rentables o deficitarios, etc.

La contabilidad analítica será la encargada de ejercer la función de informar sobre la rentabilidad por centros de costes/productos/divisiones etc.

c.2) Aspectos más significativos

• Carácter

Información cuya utilización siempre será interna de la Compañía

• Objetivos que persigue

Comentados anteriormente, analizará la rentabilidad por Centros de Coste y por Productos.

• Información necesaria para su obtención

- Estados Financieros

- Presupuestos

- Consumos

- Partes de producción

- Escandallos

- Control Horas productivas

- Registros de Inmovilizados

• Normativa aplicable

- Opcional / Serie de "Contabilidad de Gestión" de AECA

c.3) Clasificación de los costes en función de su imputación al producto

• Costes Directos

Serán aquellos cuya imputación podrá efectuarse muy fácilmente al producto, como pueden ser, los costes de materias primas, mano de obra directa en algunos casos etc.

• Costes indirectos

Serán aquellos cuya imputación tendrá de realizarse en función de una serie de parámetros como pueden ser: la producción, las ventas, las horas de funciona-miento de la maquinaria etc.

Un ejemplo de los mismos podría ser la mano de obra indirecta de fabricación, la energía, alquileres, otros costes estructurales.

c.4) Sistemas de costes

• "Full costing"

0 sistema de coste final/completo, tendrá como objetivo el cálculo del coste del producto en su totalidad.

La estructura del mismo será la siguiente :

Coste Directo

Consumos Materias Primas

Costes Industriales directos

Costes Indirectos

Costes Industriales indirectos

Costes Comerciales

Costes Estructurales

• "Direct costing"

Sistema marginal o de costes variables, tiene como objetivo el cálculo de la rentabilidad por producto sobre la base de determinación de los costes variables industriales, comerciales y otros fijos estructurales asignables, es decir trabaja con el concepto de Margen de Contribución industrial y comercial.

Su estructura será la siguiente:

Coste Industrial Variable

Consumos Materias primas

Trabajos Externos de Producción

Consumo variable de Energía

Primas de producción

 

Costes Indirectos Variables

Transportes Descuentos

Comisiones sobre Ventas

Descuento comercial

Financieros de Maniobra

Este sistema podrá ser válido a la hora de tomar la de-cisión de fabricar un producto determinado pero es in-completo puesto que se queda en el concepto de Margen de Contribución, esto es, que nos aporta el producto de Beneficio para asumir la carga estructural de los costes fijos.

d) Control de planificación de la tesorería Aspectos teóricos

d.1) Características y funciones

Definiremos el "control y la planificación de la tesorería" como la planificación a corto, medio o largo plazo de los fondos de la compañía.

Su primordial función será la recogida de la información de gestión de la compañía y transformarla en cobros y pagos.

Generalmente, el horizonte temporal será quincenal, mensual, anual. Siendo a partir de este último punto cuando estaríamos hablando de un plan financiero.

 

d.2.) Objetivos

Proporcionar el anticipo de los fondos necesarios para el correcto funcionamiento de la Sociedad.

Fases:

d.2.1.) Planificación

Será el establecimiento de los parámetros que integran el presupuesto propiamente dicho, es decir,

- Pautas de cobros y pagos.

- Políticas de inversión en activos fijos.

- Riesgo financiero.

- Evaluación de los costes fijos y variables.

d.2.2.) Gestión

Será la materialización de las acciones definidas en la fase de planificación, por ejemplo:

- La obtención de recursos financieros a la vista de las necesidades que nos marca la propia revisión.

d.2.3.) Control

Será aquel trabajo necesario, una vez desarrollada la planificación, con tendencia a verificar y cuantificar las desviaciones entre ésa y la realidad.

 Posteriormente, veremos a través de que mecanismos podemos realizar esta operación.

d.3.) Horizonte temporal del presupuesto de tesorería

Los parámetros temporales más que frecuentes a efectos del presupuesto de tesorería, se centran en:

- Presupuesto anual.

- Previsión trimestral.

- Previsión mensual.

Análisis comparativo de parámetros del presupuesto de tesorería en función de su horizonte temporal

 

Tipo de presupuesto

Horizonte temporal

Detalle

Origen/Fuente de información

Resultado obtenido

Objetivo

Presupuesto
anual de
tesorería

1 año

Mensual

Presupuestos generales de la compañía

Necesidades financieras

Planificar y preparar las negociaciones bancarias

Previsión
trimestral de
tesorería

3 meses

Mensual/
Quincenal/
Semanal

Ventas reales
Compras reales
Costes reales
Inversiones reales

Control desfases presupuesto anual

Decidir el grado y nivel de financiación a utilizar

Previsión
mensual de tesorería

1 mes

Diario/Semanal

Entradas y salidas de fondos conocidos

Posición financiera o de liquidez de la compañía

Completar la posición de tesorería

d.4.) El presupuesto financiero o de tesorería

Variables que se han de tener claras ala hora de realizarlo:

a) El presupuesto económico

b) La política de inversiones

c) Los saldos de tesorería iniciales

d) Los impuestos periódicos

No olvidemos que aunque se hace una previsión con carácter anual y distribuida por meses, ésta se verifica mensualmente y, si procede, se revisa.

d.5.) El control del presupuesto de tesorería

Podemos realizar esta operación desde una doble perspectiva:

a) Control del presupuesto anual/respecto de la previsión trimestral (desviación correctiva)

b) Control del presupuesto anual/trimestral sobre la realidad (desviación presupuestaria)

Irá en función de las cadencias al realizar la previsión

Elementos que intervienen en la previsión de tesorería

Saldos iniciales de tesorería:
- Saldos en bancos
- Saldos en caja

Previsión de cobros de clientes y otros
- Clientes al contado
- Clientes a crédito

Conceptos que integran la previsión de pagos

Ejemplo

Cadencia del pago

Pagos a proveedores de materias primas

Ex. Mensual a 90 días

Pagos de transportes

Mensual contado

Pagos de inversiones

Depende de los pactos

Sueldos y salarios

Mensual

Seguridad social

Mensual

Pagos de IVA

Mensual/Trimestral

Pagos de IRPF

Mensual/Trimestral

Pagos de IAE

Anual

Pagos de Impuesto sobre sociedades

Anual/Trimestral

Financieros: descuento comercial

Mensual

Financieros: créditos y préstamos

Mensual

Seguros

Depende

Profesionales externos

Mensual

Servicios bancarios

Mensual

Publicidad

Mensual

Suministros

Mensual

Reparación y conservación

Mensual

Gastos generales

Mensual


Procedimiento para analizar/detectar las desviaciones entre el presupuesto distribuido mensualmente versus la realidad

A "priori", realizamos una previsión anual de tesorería distribuida por meses y ésta será, en principio, nuestra herramienta de trabajo.

Si a finales de mes, la previsión se ha cumplido dentro de unos parámetros de desviación razonables, significará que el presupuesto que hemos realizado es correcto, en grandes líneas.

Desarrollo de este control        
Fase primera        
Desglose del saldo final Saldo según previsión Saldo real al cierre Desviación absoluta Desviación %
Según presupuesto        
Desglose según cierre        
Caja        
Banco A        
Banco B        
Banco C        
         
Suma de saldos a cierre X Y Y-X (Y-X)/X

De esta primera evaluación o análisis se desprende que este control nos permitirá poder evaluar la materialidad o importancia relativa de la diferencia y, a partir de ello, poder entrar más profundamente en un análisis de la misma.

Fase segunda

Procedimiento para evaluar las diferencias significativas

No siempre puede resultar fácil disponer de la información real que nos permita poder analizar las desviaciones entre el presupuesto/previsión y la realidad, pero a la vez es fundamental saber su origen. Dado que en la mayoría de los casos serán a "posteriori", nos interesa conocer el porqué no se han cumplido los cobros previstos, se han pagado nóminas de más o anticipos de pagos a proveedores, etc.

Fuentes de obtención de los datos reales del movimiento de tesorería

 

Concepto

Origen información movimientos reales tesorería

Cobros  
Clientes:
contado o reposición de fondos
Haber clientes: Debe de efectos descontados (ya que serán los clientes que efectivamente se hayan descargado
del riesgo a su vencimiento + 10 días)
Clientes:
formalizados en efectos
descontables
Haber: Efectos comerciales a cobra

 

Pagos
Inversiones

Debe: Proveedores por compra de inmovilizado:
Balance de comprobación de sumas y saldos .

Pagos de IVA

Debe: Cuenta 4750: Hacienda Pública, acreedora por IVA

Pagos de IRPF

Debe: Cuenta 4751: Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas (IRPF)

Pagos del Impuesto Sociedades

Debe: Cuenta 4752: Hacienda Pública, acreedora por el Impuesto sobre Sociedades

Pagos de IAE

Debe: Cuenta 631: Tributos municipales

Sueldos y salarios

Debe: Cuenta 465: Remuneraciones pendientes de pago

Seguridad Social

Debe: Cuenta 476: Organismos de la Seguridad Social Seguridad Social acreedores

Proveedores materias primas

Debe: Proveedores: Balance de comprobación de sumas y saldos

Transporte+Reparaciones+Publicidad +Servicios profesionales externos

Debe: Acreedores: Balance de comprobación de sumas y saldos (si se identifican por dígitos)

Comisiones sobre ventas

Debe: Acreedores: Balance de comprobación de sumas y saldos

Seguros

Debe: Cuentas del grupo 625: Primas de seguros(Balance de comprobación de sumas y saldos:cuenta 410: Acreedores por prestaciones de servicios (compañía de seguros)

Suministros

Debe: Acreedores: Balance de comprobación de sumas y saldos

Gastos generales

Debe: Sub-cuenta 629: Balance de comprobación de sumas y saldos

Financieros: Descuento comercial

Debe: Cuenta 664: Balance de comprobación de sumas y saldos

Financieros: intereses de préstamos

Debe: Cuenta 663: Balance de comprobación de sumas y saldos

Servicios bancarios y similares

Debe: Cuenta 626: Balance de comprobación de sumas y saldos

Devoluciones de préstamos

Debe: Cuenta 520: Balance de comprobación de sumas y saldos

Será a partir de la identificación de estos movimientos, cuando podremos efectuar el análisis comparativo, partiendo de los siguientes parámetros:

- Datos según previsión

- Datos reales

- Desviación absoluta de ambos conceptos mencionados

- Desviación relativa

- Materialización de las diferencias (ver si podemos despreciarlas o no)

- Análisis a través de las cuentas de mayor, de los movimientos de tesorería a efecto de buscar las diferencias

e) El cuadro de financiación . .

Denominado también "Estado de origen y aplicación de fondos" es una herramienta vital a la hora de realizar un procedimiento de revisión analítica ya sea por Control de gestión o por Auditoría en la fase de análisis y planificación.

En el apartado 6.1. "El estado de origen y aplicación de fondos. El cuadro de financiación" se trata este elemento de análisis.

f) El cuadro de mando económico-financiero

f.1.) Aspectos teóricos

Es una de las herramientas más utilizadas por el Comité de Dirección de las compañías debido a su. concreción, simplicidad y clarificación de la información económica de la Empresa.

El cuadro de mando no es "cerrado", es decir, no con-tiene siempre los mismos datos y cada compañía lo adapta a sus necesidades de acuerdo con los datos que quiere analizar.

Generalmente es dinámico, es decir, refleja datos históricos comparativos y/o presupuestarios y analiza tanto parámetros económicos como financieros o patrimoniales.

Para el auditor es una herramienta complementaria que permite evaluar y concluir sobre la evolución mensual o periódica de la compañía y ver como se desarrollan los parámetros económico-financieros (costes fijos, punto muerto, fondo de maniobra, producción, etc).

Su periodicidad ha de ser mensual y provendrá de la información contable de la compañía. A título mera-mente enunciativo y no de limitación, reflejaremos alguinos de los parámetros que lo integran.

Tampoco nos ha de sorprender que algunos de los latos que contiene puedan ser repetitivos de otros elementos del control de gestión.

f.2.) Modelo de cuadro de mando

f.2.1.) Cuadro de mando económico

Medirá datos de tipo más económico, de producción, rentabilidades, etc

Concepto Unidad de medida Ejercicio N Ejercicio N - 1 Desviación
absol. s
. N -1
Desviación
% s.
N - 1
Costes Fijos acumulados        
Costes Fijos medios mensuales        
Costes Variables % s/ventas        
Ventas Totales        
Ventas medias mensuales        
Punto Muerto del Período        
Punto Muerto mensual        
Punto Muerto anual        
Rendimiento sobre Ventas        
Rentabilidad sobre Recursos Propios        
Rentabilidad sobre Recursos Propios anual        
Plantilla total medía al cierre del período Personas        
Plantilla productiva media al cierre del período Personas        

 

Concepto Unidad de medida Ejercicio N Ejercicio
N - 1
Desviación
absol. s
. N -1
Desviación
% s.
N - 1

Ventas por persona del período

 

Productivos

 

Ventas por Persona Prom.

Anual

 

Productivos

       

Costes MOD del Período

 

Productivos

       

Costes MO Prom./

Pers. Del Período

 

Productivos

       

Costes MO Prom. Pers.

Anual

 

Productivos

       

Margen de Contribución por Persona del período

 

Productivos

       

Margen de Contribución por Persona anual

 

Productivos

       

% Margen contribución por persona sobre ventas

   

%

       

f.2.2.) Cuadro de mando financiero-patrimonial

Concepto Unidad de medida Ejercicio N Ejercicio
N - 1
Desviación
absol. s
. N -1
Desviación
% s.
N - 1

Fondo de Maniobra

       

Coeficiente de Fondo de Maniobra

Coefic, s. Pasivo Ex. CP

       

Circulante y Disponible sin estoc

Coefic. s. Pasivo Ex. CP

       

Saldos de Clientes

       

Tasa de Expansión Ventas

% s. ejercicio anterior

       

Tasa de Expansión Activos

% s. ejercicio anterior

       

Término medio de cobro

Días

       

Saldos Proveedores/Acreedores

       

Término medio de pago

Días

       

Período de resistencia

Meses

       

Recursos Propios

       

% Recursos Propios s. Pasivo Total

%

       
 

f.2.3) Otros elementos posibles integrantes del cuadro de mando

a) Evolución mensual de la producción bruta

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Mensual

100000

125000

80000

99000

106000

130000

Promedio Mensual

100000

112500

101667

101000

102000

106667

Desviación sobre media

0

12500

-21667

-2000

4000

23333

Desviación % sobre media

0%

11%

21%

-2%

4%

22%

 

b) Evolución relación Coste de Personal directo/producción bruta (mensual)

 

102

202

302

402

502

602

Coste Personal (CP)

52000

64500

38100

52300

65000

80000

Producción Bruta (PB)

100000

125000

80000

99000

106000

130000

CP/PB

0,520

0,516

0,476

0,528

0,613

0,615

102

202

302

402

502

602

Productivos

20

21

19

20

21

22

Producción Bruta

100000

125000

80000

99000

106000

130000

Producción bruta por pers.

5000

5952

4211

4950

5048

5909

 

Evolución mensual producción bruta por persona

d) Evolución mensual del Margen de Contribución (MC) por persona productiva

102

202

302

402

502

602

Coste Personal por persona productiva

2600

3071

2005

2615

3095

3636

Producción bruta persona

5000

5952

4211

4950

5048

5909

Margen de contribución por persona

2400

2881

2206

2335

1952

2273

% MC sobre ventas

48%

48%

52%

47%

39%

38%

 

Evolución mensual MC persona productiva


Periodo

5.3. UNA VISIÓN PRÁCTICA DEL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

En el anexo F se presenta un ejemplo de "análisis del control presupuestario y de sus desviaciones"

Los apartados de estos ejemplos en base a un su-puesto imaginario desarrolla los siguientes apartados:

1. Revisión analítica del control presupuestario.

2. Análisis de les desviaciones del control presupuestario.

3. Cálculo y análisis de la desviaciones entre los costes estándar y los históricos.

6. ANÁLISIS DE LA LIQUIDEZ, EL ENDEUDAMIENTO Y EL VALOR

6.1 EL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS. EL CUADRO DE FINANCIACIÓN

Objetivos

a) Reflejar la financiación básica que ha entrado en la empresa. Es decir, los recursos que la empresa ha obtenido y sus diferentes orígenes.

b)  Reflejar la inversión o aplicación de estos recursos obtenidos, en inmovilizado o circulante.

c)  Explicar la variación del capital circulante o fondo de maniobra.

Funcionamiento

1. Reflejar las operaciones efectivamente realizadas con el mundo exterior que, además, hayan supuesto una variación de la inversión a corto plazo representada por el capital circulante,

2. Reflejar aquellas operaciones que:

a)  Aunque no modifiquen el capital circulante, se puedan descomponer, a efectos de confección del cuadro de financiación, en dos operaciones que lo modifiquen por el mismo importe pero con signo contrario (p. ej., ampliación de capital mediante conversión de deudas).

b)  Aunque no se efectúen entre la empresa y el mundo exterior, supongan una modificación del capital circulante (p. ej., traspaso de deudas a largo plazo a corto plazo).

Estructura

1. Recursos permanentes que la empresa ha obtenido, y sus aplicaciones referentes al último ejercicio cerrado y también el anterior.

22.  Variaciones de las masas patrimoniales que afectan al capital circulante.

Metodología

1.   Partir de dos balances de cierre de ejercicio de una empresa.

2.  Buscar las variaciones que se han producido en cada uno de los distintos elementos o masas patrimoniales, y separarlas en dos columnas. En una columna pondremos las aplicaciones, y en la otra los orígenes.

Aplicaciones

Orígenes

Incremento del activo Increm. del neto patrimonial
Disminución del pasivo Disminución del activo
Dismin, del neto patrimonial  Incremento del pasivo

3. Ajustes y eliminaciones

Tenemos que hacer ajustes y eliminaciones. Son eliminaciones aquellos contra-asientos o asientos de anulación que se efectúan para que algunas anotaciones contables no computen ni como origen ni como aplicación de fondo, ya que se corresponden con hechos fue no dan lugar a un flujo financiero real. Por el contrario, los ajustes no son un contra-asiento, sino la incorporación de anotaciones que se pierden por el afecto de la compensación.

4. Elaborar el cuadro de financiación según el Plan.

Hoja de trabajo

Ejercicios

Diferencias

Ajustes

Var. CF1

Var. CC2

Cuentas

N

N-1

Apl

Orig

D

H

A

O

A

 
                     

Ajustes

1. Accionistas por desembolsos no exigidos:

Por la parte no exigida:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

100

Capital social

0

 

190

 Accionistas por, desembolsos no exigidos

 

0

2.Gastos de establecimiento:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

20

Gastos de establecimiento

0

129

Pérdidas y ganancias

0

3. Inmovilizado inmaterial, material financiero:

a. Venta de inmovilizado:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

223

Maquinaria

0

129

Pérdidas y ganancias

0

282

Amortización acumulada del inmovilizado material  

0

  Recursos obtenidos en la enajenación de inmovilizado

0

b. Revalorización de inmovilizado:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

111

Reservas de revalorización

0

2xx

Inmovilizado

0

4.Variaciones del tipo de cambio:

a. Diferencias negativas de cambio:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

24x

Créditos a largo plazo

0

129

Pérdidas y ganancias

0

b. Diferencias positivas de cambio:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

24x

Créditos a largo plazo

0

136

Diferenc. Positivas de cambio

0

5. Traspasos entre cuentas de la misma naturaleza:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

23

Inmovilizado material en curso

0

22

Inmovilizado material

0

6. Amortizaciones y provisiones de inmovilizado:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

28x

Amortización acumulada del inmovilizado

0

129

Pérdidas y ganancias

0


Núm.

Cuenta

Debe

Haber

29x

Provisiones de inmovilizado

0

129

Pérdidas y ganancias

0


Núm.

Cuenta

Debe

Haber

129

Pérdidas y ganancias

0

29x

 Provisiones de inmovilizado

0

7.Traspaso a corto plazo de inversiones financieras permanentes:

No será necesario hacer ningún tipo de ajustes.

8.Traspaso a largo plazo de inversiones financieras temporales:

No hay ningún apartado previsto en el cuadro de financiación.

9. Acciones propias:

a. La compra no necesita ningún tipo de ajuste.

b. La venta se debería hacer de la misma forma que en los ajustes ya explicados en la venta de inmovilizado.

c. En una reducción de capital, si se hace amortizando acciones propias, y estas acciones tienen la consideración de inversiones financieras permanentes, se deberá eliminar la variación de acciones propias, ya que no constituye ningún origen de fondos ni modifica el capital circulante. Sí las acciones propias tuviesen un carácter temporal, no sería necesario ajustarlas, ya que el capital circulante se modifica y, por lo tanto, se debería reflejar en el cuadro de financiación.

Venta:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

129

Pérdidas y ganancias

0

198

Acciones propias

0

198

Acciones propias en situaciones especiales  

0

774

Beneficios por operaciones  con acciones y obligaciones propias  

0


Núm.

Cuenta

Debe

Haber

117

Reservas voluntarias

 0

115

Reservas por acciones propias

0

Amortización:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

198

 Acciones propias

 0

100

Capital social

0

117

Reservas voluntarias  

0


Núm.

Cuenta

Debe

Haber

117

Reservas voluntarias

 0

115

Reservas por acciones propias  

0

10. Gastos a distribuir en varios ejercicios

a. Por la constitución del gasto, con abono a proveedores:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

173

Proveedores de inmovilizado a largo plazo

 0

272

Gastos por intereses diferidos  

0

b. Por la amortización de los diferentes gastos:

Núm.

Cuenta

Debe

Haber

270/271

Gasto a distribuir en diversos ejercicios

 0

272

Pérdidas y ganancias  

0

En el Anexo G se desarrolla un ejemplo de
elaboración de un cuadro de financiación.

6.2 EL ESTADO DE FLUJOS DE TESORERÍA

El estado de Flujos de Tesorería es un documento que recoge información de los flujos de Tesorería durante un período de tiempo. Contiene, por tanto, información separada de los cobros y pagos, diferenciando los mismos en razón a su procedencia.

Los estados de flujos de tesorería tratan de explicar la razón de la variación de saldos producida durante un período de tiempo. Contiene, por tanto, información valiosísima para conocer el desarrollo financiero de la empresa.

Concepto dual de "cash flow"

Normalmente, entendemos el cash flow desde dos perspectivas:

Como la corriente de entradas y salidas de efectivo que han tenido lugar durante un periodo de tiempo determinado: cobros menos pagos.

Como recursos generados por la empresa pero no centrados en el capital circulante, sino en un elemento que forma parte del mismo, como es la tesorería.

Los dos conceptos coinciden a largo plazo, considerando toda la vida de la empresa, o bien en una contabilidad llevada sobre la base del principio de caja.

Entendemos como efectivo los saldos de caja y bancos, las inversiones financieras temporales y créditos a corto plazo. Es decir, todo aquello que tiene un grado de liquidez y exigibilidad muy alto.

El estado de "cash flow"

Si en el cuadro de financiación analizábamos cuáles eran las partidas causantes de las variaciones de capital circulante, ahora nos centramos en la variación del: efectivo de la empresa. Por lo tanto, dado que la tesorería es un concepto que está dentro del circulante, para confeccionar el estado de "cash flow" deberemos añadir a todos los ajustes efectuados en el anterior, los necesarios para reconstruir los movimientos de efectivo.

Del mismo modo que hacíamos en el cuadro de financiación, agrupamos los flujos de tesorería en tres conceptos:

Flujos por actividades ordinarias -o "cash flow" por actividades ordinarias (CF0)-:

Es la variable clave. Son los que se producen de forma repetitiva o habitual y se espera que se repitan en el futuro (por ejemplo: cobros y pagos a clientes y proveedores, al personal, pago y cobro de intereses, etc.).

Flujos por actividades de inversión -o "cash flow" por actividades de inversión (CFI)-:

Están relacionados con los inmovilizados productivos y las inversiones financieras (pagos por inversiones o cobros de la venta de inmovilizado).

Flujos por actividades de financiación -o cash flow por actividades de financiación CFF)-:

Captación por aportaciones de propietarios, reembolso de deudas, etc.

La suma de estos tres tipos de flujos es igual al flujo de tesorería total..

El estado de flujos de tesorería tendrá este formato:

•  Método directo de presentación (reconstrucción de la cuenta de tesorería)

Tesorería inicial

xxx

+ Flujos de tesorería( cobros menos pagos)

 xxx

Tesorería final

xxx

(la diferencia entre tesorería inicial y final puede aparecer como variación de tesorería).  

•  Método indirecto de presentación (únicamente pensado para el cash flow ordinario): conciliación con el beneficio neto operativo.

Beneficio neto de las actividades ordinarias

+ Cargos a resultados que no son pagos

- Abonos a resultados que no son cobros

Recursos procedentes de las operaciones (coincide con el cuadro de financiación)

- Incrementos (+ disminuciones) en el capital circulante

- Incremento de las cuentas a cobrar a corto plazo

+ Decrecimiento de las cuentas a cobrar a corto plazo

- Incremento de existencias

+ Decrecimiento de existencias

+ Incremento de las cuentas a pagar a corto plazo

- Decrecimiento de las cuentas a pagar a corto plazo

Flujos netos de tesorería por las actividades ordinarias

Ésta es la razón por la cual se ha definido el flujo de tesorería como recursos generados de la empresa centrados únicamente en tesorería.

Interpretación:

1

2

3

4

5

6

7

8

CFO

+

+

+

+

-

-

-

-

CFI

+

-

+

-

+

-

+

-

CFF

+

-

-

+

+

+

-

-

Comentarios:

1.  La empresa utiliza el "cash flow" ordinario, el de inversiones ordinarias y el financiero para tener liquidez con algún motivo. Por ejemplo, puede desear la compra de otra empresa.

2.  La empresa utiliza el ordinario para comprar activos fijos y para pagar deudas o remunerar a los accionistas.

3.  La empresa utiliza el "cash flow" de las actividades de inversión para pagar deudas.

4.  La empresa utiliza el "cash flow" de las actividades ordinarias y el financiero para expandirse (comprar activos).

5.  La empresa tiene problemas con el ordinario que está subsanando por el inversor (por tanto, la venta de activos inmovilizados) y está pidiendo dinero (fondos ajenos o propios).

6.  Puede denotar una situación donde la empresa crece rápido y se encuentra con déficits del "cash flow" ordinario e inversor (porque crece rápido) que se están cubriendo con el financiero.

7.  La empresa está financiando los problemas que tiene con los "cash flows" ordinarios y financieros con la venta de activos.

8.  La empresa utiliza las reservas de efectivo que tiene para financiar el ordinario y el financiero.

7. MEDIOS INFORMÁTICOS A UTILIZAR COMO HERRAMIENTA EN LA APLICACIÓN DEL PROCESO DE REVISIÓN ANALÍTICA

Desde su aparición, los auditores han utilizado hojas de cálculo y otras herramientas informáticas para llevar a cabo sus procedimientos de auditoria y dejar constancia de su evidencia.

Las hojas de cálculo son auténticos papeles de trabajo electrónicos con los que se pueden realizar complicados cálculos con una gran rapidez.

Utilizaremos Excel como herramienta que nos permitirá realizar un estudio económico y financiero como complemento de la revisión analítica en auditoria

Con esta herramienta podemos parametrizar las diferentes variables con el fin de poder estudiar con una visión lo más completa posible de la realidad de la empresa, tanto a nivel financiero como a nivel económico.

En el caso de realizar predicciones de futuras tendencias es posible que para mejorar alguna ratio económica será preciso empeorar alguna ratio financiera, o a la inversa. Incluso es posible que según un análisis de las ratios financieras se extraiga la idea de que el funcionamiento de la empresa es el adecuado mientras que mediante un análisis de las ratios económicas observemos que la empresa no está consiguiendo los resultados previstos.

EJEMPLO

La empresa ECOFORM desea determinar, su funcionamiento, analizando la evolución de las ratios financieras durante los dos años que tiene de vida, 2001 y 2002.

Las cuentas anuales de ECOFORM son las recogidas en las figuras la, 1 b, 1c y l d, las cuales contienen la información disponible de los dos últimos ejercicios cerrados y aprobados.

Con los datos existentes, y aplicando las formulaciones anteriormente expuestas para cada uno de ellos, se pueden calcular las ratios financieras relacionadas en la figura 2, sin necesidad de tener que recurrir a datos adicionales.

En el modelo, se ha Incluido una columna que nos muestra para cada ratio si su variación con respecto al ejercicio precedente es creciente (),permanece inalterable (=) o decrece ().

BALANCE ABREVIADO "ECOFORM"

ACTIV0

2.001

2.002

A) ACCIONISTAS (SOCIOS) POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS

0,00

0,00

B) INMOVILIZADO

91.841,84

93.609,70

1.     Gastos de establecimiento

0,00

0,00

II.      Inmovilizaciones inmateriales

40.501,16

44.527,96

III.     Inmovilizaciones materiales

48.140,30

45.881,36

IV.    Inmovilizaciones financieras

3.200,39

3.200,39

V.     Acciones propias

0,00

0,00

VI.    Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo

0,00

0,00

C) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS

5.031,93

3.546,13

D) ACTIVO CIRCULANTE

97,974,57

85.569,86

1.     Accionistas por desembolsos exigidos

0,00

0,00

II.      Existencias

34.774,02

33,496,13

III,     Deudores

41.595,66

42.879,66

IV.    Inversiones financieras temporales

0,00

0,00

V.     Acciones propias acorto plazo

0,00

0,00

VI. Tesorería

21.604,90

9.194,07

VII. Ajustes por periodificación

0,00

 

TOTAL GENERAL A+B+C+D

194.848,34

182.725,69


PASIVO

2.001

2.002

A) FONDOS PROPIOS

53.541,35

72.539,58

I .       Capital suscrito   

3.005 06

3.005,06

II.       Prima de emisión

0,00

0,00

III.      Reserva de revalorización

0,00

0,00

IV.     Reservas

45.588,17

67.877,60

V.      Resultados de ejercicios anteriores

0,00

0,00

VI.     Pérdidas y ganancias

4.948,12

1.656,92

VII.    Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio

0,00

0,00

VIII.    Acciones propias para reducción de capital

0,00

0,00

B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS

3.981,71

3.981,71

C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS

14.952,29

10.939,00

D) ACREEDORES A LARGO PLAZO

72.171,58

69.057,27

E) ACREEDORES A CORTO PLAZO

50.201,42

26.208,14

F) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A CORTO PLAZO

0,00

0,00

TOTAL GENERAL (A+B+C+D+E+F)

194.848,34

182.725,69

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ABREVIADA "ECOFORM"

DEBE

2.001

2.002

A) GASTOS (A.1 a A.15)

599,849,84

748.770,38

1. Consumos de explotación

321.456,15

348.001,14

2. Gastos de personal

160.775,95

234.463,16

a) Sueldos, salarios y asimilados

129.051,97

188.455,40

b) Cargas sociales

31.723,98

46.007,75

3. Dotaciones para amortización de inmovilizado

14.989,85

19.321,50

4. Variación de provisiones de tráfico y pérd.cred.incobrables.

0,00

0,00

5. Otros gastos de explotación

88.123,01

127.476,81

I. BENEFICIOS DE EXPLOTACIÓN

7.887,44

0,00

6. Gastos financieros y gastos asimilados

5.079,18

6.717,63

a) Por deudas con empresas del grupo

0,00

0,00

b) Por deudas con empresas asociadas

0,00

0,00

c) Por otras deudas

5.079,18

6.717,63

d) Pérdidas de inversiones financieras

0,00

0,00

7. Variación de provisiones de inversiones financieras

0,00

0,00

8. Diferencias negativas de cambio

0,00

0,00

II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS

0,00

0,00

III. BENEFICIOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

2.812,93

0,00

9. Variación provisiones inmov.inmat., mat., cartera control

0,00

0,00

10. Pérdidas procedentes del inmovilizado y cartera control

172,41

0,00

11. Pérdidas por operaciones con acciones y oblig. propias

0,00

0,00

12. Gastos extraordinarios

0,00

0,00

13. Gastos y pérdidas de otros ejercicios

0,00

6.368,04

IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS

11.388,46

23.309,96

V.  BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS

14.201,40

8.079,04

14. Impuesto sobre Sociedades

9.253,28

6.422,12

15. Otros impuestos

0,00